Personalwirtschaft Februar 2012

 

Schwerpunkt: Internationales Recruiting

Mittelständler ziehen den Kürzeren
Weil ihnen Konzerne die begehrten Fach- und Führungskräfte vor der Nase wegschnappen, versuchen Mittelständler, ihre Mitarbeiter möglichst lange ans Unternehmen zu binden. Doch das allein greift zu kurz: Die Betriebe müssen dringend auch im Ausland um Personal werben.

Der Weg zur internationalen Employer Brand
Der technische Prüfkonzern Dekra hat den Vorstoß auf das internationale Parkett des Personalmarketings gewagt – mit ersten Erfolgen und einer strategischen Roadmap für weitere Märkte.

Mit Online-Jobbörsen in die Ferne schweifen
Bei der Besetzung offener Stellen müssen Personalverantwortliche immer häufiger auch im Ausland nach passenden Kandidaten suchen. Somit rücken internationale Jobbörsen mehr und mehr in den Fokus der Recruiter.

Eintritt in EU-Länder mit der blauen Karte
Den drohenden Mangel von hochqualifizierten Fachkräften vor Augen wurde sie ins Leben gerufen: Die Blue Card, die insbesondere hochqualifizierten Drittstaatenangehörigen den Aufenthalt in der EU ermöglichen und dafür sorgen soll, dass die Inhaber das gleiche Entgelt wie EU-Bürger in vergleichbarer Position erhalten. Der Online-Check stellt Informationsquellen im Internet zur Blue Card vor.

FACHTEIL

Social Media
Mittelständler lernen das Krabbeln
Social Media sind aus dem Personalmarketing und Recruiting scheinbar nicht mehr wegzudenken. Doch nach wie vor schwächeln viele Unternehmen im Umgang mit dem innovativen Medium – und verschenken so wertvolles Potenzial, so das Ergebnis einer aktuellen Studie.

HR-Trendanalyse
Junge Talente richtig fördern
Was bringt das neue Jahr für die Personalentwicklung in den Unternehmen? Eine Trend-Befragung gibt interessante Einblicke in die HR-Arbeit 2012.

Talent Management
Mit HR-Botschaftern auf Talentjagd
Kontinuierlich eine qualitativ hochwertig besetzte Talent Pipeline sicher zu stellen ist eine zentrale Herausforderung in der Personalarbeit international agierender Konzerne. Um ihr zu begegnen hat der Luft- und Raumfahrtkonzern EADS das Programm „Progress“ ins Leben gerufen.

Talent Management
Altenpflege ist weiblich, Karriere auch
Die Erklärungsmodelle, warum Frauen in Führungspositionen nach wie vor unterrepräsentiert sind, sind vielschichtig. Entsprechend vielschichtig müssen auch die Lösungsansätze sein, um dies zu ändern. Ein vierstufiges Konzept hierzu hat die AWO Altenhilfe GmbH im Rheinland entwickelt.

Mitarbeiterbefragungen
Veränderung von innen heraus gestalten
Soll die Unternehmenskultur transparent gemacht werden, sind Mitarbeiterbefragungen das Mittel der Wahl. Allerdings gilt: Mit der Präsentation des Ergebnisses alleine wird noch nichts anders. Es kommt darauf an, Energie in Veränderungen umzusetzen. Der Volks- und Raiffeisenbank eG, Wismar, ist dies gelungen.

Mitarbeiterbefragungen
Lästige Pflichtübung
Eine neue Grundlagenstudie zeigt, dass die meisten Unternehmen das Erkenntnis- und Umsetzungspotenzial von Personalbefragungen nur sehr beschränkt nutzen. Schlimmer noch: Die meisten Personalbefragungen sind veraltet.

Recruiting
Fehler bei der Einstellungsentscheidung
Ulrich Jordan, ehemaliger Personalvorstand der Citibank, hat in seiner HR-Karriere mehr als 5000 Einstellungsinterviews geführt. Die häufigsten Interview-Fehler stellt er hier vor.

Personalnetzwerke
Mit vereinten Kräften
Immer mehr mittelständische Unternehmen haben Probleme, qualifizierte Mitarbeiter zu finden. Dabei ließe sich der „War for Talents“ durch geschicktes Netzwerken durchaus gewinnen.

Arbeitszeit
Für ein Leben außerhalb des Jobs
Mehr Zeit für die Kinder haben. Ein Elternteil pflegen. Die lang geplante Weiterbildung oder Reise realisieren. Ein Lebensarbeitszeitkonto des Mannheimer Energieunternehmens MVV Energie bietet Arbeitnehmern mehr Flexibilität für persönliche und berufliche Ziele. Davon profitieren sowohl die Mitarbeiter als auch das Unternehmen.

Auslandsentsendung
Von der Samba-Nation zum Global Player
Seit 1994 wird Brasilien bei ausländischen Investoren immer beliebter und zieht verstärkt erfolgreiche deutsche Unternehmen aus verschiedensten Branchen an. Was muss der globale Manager von heute über den Emerging Market Südamerikas wissen?


Betriebliches Gesundheitsmanagement
Wenn Stress zu Fehlentscheidungen führt
Stress entwickelt sich für viele Unternehmen zum Problem. Vor allem Führungskräfte empfinden die Bedingungen an ihrem Arbeitsplatz als belastend. Dabei sind sie wesentlich für den Unternehmenserfolg verantwortlich – und müssen ganz „nebenbei“ ihr Personal führen.

Arbeitsrecht
Die Grenzen der Kontrolle
Verunsichert durch Medienberichte über vermeintliche Datenschutzskandale fragen sich viele Arbeitgeber, ob und in welchem Umfang sie ihre Arbeitnehmer mit technischen Hilfsmitteln überwachen dürfen. Dabei gibt es etliche Fallstricke.

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NEWS

Forum: Randgruppen am Arbeitsmarkt
Fachkräftemangel zwingt Unternehmen zur Umkehr
In der Wirtschaft wird wegen des Fachkräftemangels zuviel gejammert und debattiert. Kluge Unternehmen hingegen, sagt Telekom-Personalvorstand Thomas Sattelberger, werfen ihre elitär zugeschnittenen Auswahlverfahren über Bord.

Treffpunkt: Forum Recruiting
Den Besten auf der Spur
Welchen Stellenwert haben Online-Stellenanzeigen in Zeiten von Social Media? Und wie können Unternehmen erfolgreich Social Recruiting betreiben? Antworten auf diese und viele weitere Fragen gab es jetzt beim „Forum Recruiting“ der Personalwirtschaft.

Trends aus Indien
Die globale HR-Chefin zieht um
Nandita Gurjar, HR-Chefin des indischen Unternehmens Infosys Technologies, zieht mit einer Kernmannschaft in die USA. Das Ziel: neue Horizonte entdecken.


ARBEITSRECHT: BAG aktuell
MARKTPLATZ: Dienstleistungen, Termine und Angebote
ONLINE-CHECK: Eintritt in EU-Länder mit der blauen Karte

Moderne Paradoxien im Personalmanagement: China ist nicht im Sauerland!