Dr. Marcel Oertig ist Managing Partner der Avenir Consulting AG in Zürich sowie Partner des IFPM-HSG Center for International HRM der Universität St. Gallen.
Seine aktuellen Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen HR Governance und HR Strategie sowie Talent Management und Nachfolgeplanung. Zuvor war er über lange Jahre als Personalleiter und Geschäftsleitungsmitglied für einen Telekommunikationskonzern tätig. Daneben lehrt er in Executive Master Programmen an verschiedenen Universitäten und Fachhochschulen der Schweiz.
Dr. Marcel Oertig ist Autor des Personalwirtschaft Buches „HR Governance“ sowie Herausgeber des Personalwirtschaft Buches „Neue Geschäftsmodelle für das Personalmanagement“.
HR GovernanceDer Führung der HR-Funktion und der Steuerung der damit verbundenen Investitionen kommt eine außerordentliche Bedeutung zu, da durchschnittlich über ein Drittel des Betriebsertrages eines Unternehmens über Löhne, Sozialleistungen, Betreuungs- oder Entwicklungsmaßnahmen durch die HR-Funktion direkt oder indirekt beeinflusst werden kann. »HR Governance« gibt Empfehlungen für die Praxis und eine Tool-Box mit Arbeitshilfen und Checklisten.
Neue Geschäftsmodelle für das PersonalmanagementHöhere Wertschöpfung mit weniger Ressourcen – dies wird die zentrale Herausforderung für die Personalabteilung in den nächsten Jahren sein. Gefordert ist ein integriertes Geschäftsmodell. Neben einer theoretischen Fundierung liegt der Fokus des Buches auf konkreten Lessons learned aus aktuellen Umsetzungsbeispielen führender Unternehmen.
