Business Process Outsourcing von Personalaufgaben
Dienstleister präzise auswählen und flexibel einsetzen
Personalwirtschaft Buch
2. Auflage 2011
152 Seiten, broschiert
Freiraum für strategische Entscheidungen
Personalverantwortliche, die den Wertbeitrag der Personalfunktion für den Unternehmenserfolg steigern, brauchen Freiraum für strategische Entscheidungen. Um dieses Ziel zu erreichen, setzen Unternehmen auf die Zusammenarbeit mit spezialisierten Dienstleistungspartnern auf der Basis von Business Process Outsourcing. Dieses Buch gibt Handlungsempfehlungen, beschreibt Möglichkeiten und Grenzen des Outsourcings von HR-Prozessen, analysiert die verschiedenen Dienstleistungsmodelle und bietet Best Practices beim Auslagern von Personalaufgaben.
Über die Autoren
Thomas Eggert
Thomas Eggert ist seit 2003 Geschäftsführer der TDS HR Services & Solutions GmbH. Der gelernte Bankkaufmann hat sein Fachwissen aus über zwanzig Jahren Erfahrung in den Bereichen Organisation und Personalfachwesen in vielen Studien und Berichten eingebracht. Vor der Übernahme durch die TDS-Gruppe im Dezember 2003 war er zunächst Geschäftsführer und dann Vorstandsmitglied der BFD AG, einem Unternehmen mit langjähriger Erfahrung im Outsourcing von HR Services.
Hartmut Lüerßen
Hartmut Lüerßen ist Partner der Lünendonk GmbH. Inhaltlich beschäftigt sich der Diplomfinanzwirt (FH) und Journalist vor allem mit Personaldienstleistungen, dem Wertbeitrag von Informationstechnologien für den Unternehmenserfolg sowie neuen Business-to-Business-Dienstleistungsmodellen wie Business Process Outsourcing HR. Zuvor arbeitete Hartmut Lüerßen als Redakteur für namhafte IT-Fachmedien und leitete die Redaktion von silicon.de als Chefredakteur.