Human Capital Management
Raus aus der Unverbindlichkeit!
Personalwirtschaft Buch
3. Auflage 2011
296 Seiten, gebunden
HCM konkret gestalten
Das Lippenbekenntnis „Unsere Mitarbeiter sind unser größtes Kapital!“ reicht in einem Umfeld ohne Stammplatzgarantien schon lange nicht mehr aus. Unternehmen brauchen ein professionelles Human Capital Management (HCM). Zentraler Baustein dessen ist – will man wirklich heraus aus der unproduktiven Unverbindlichkeit – die genaue Bestimmung des Wertes des Humankapitals. Viele Kennzahlen und Werthebel sind zweifelsohne wichtig. Sie bleiben aber bedeutungslos, wenn sich die Verantwortlichen um die Konkretisierung des Humankapitals drücken. Vor diesem Hintergrund erläutert das Buch die wichtigsten Methoden zur Humankapitalbewertung und bringt sie in einen betriebswirtschaftlichen Anwendungszusammenhang.
Über die Autoren
Christian Scholz (links) ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal- und Informationsmanagement, an der Universität des Saarlandes in Saarbrücken sowie Direktor des MBA-Studiengangs am dortigen Europa-Institut und des Instituts für Managementkompetenz (imk).
Volker Stein (Mitte) ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement und Organisation, an der Universität Siegen sowie Vorstand des dortigen Executive-MBA-Programms „Südwestfälische Akademie für den Mittelstand“.
Roman Bechtel (rechts) war als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl von Professor Scholz tätig, bevor er als Human Resources Manager in die Wirtschaft wechselte.