Personalleiter wollen mehr Ressourcen und Anerkennung für strategische Aufgaben
Ihren eigenen Stellenwert im Unternehmen schätzen Personalverantwortliche in Deutschland zwar im oberen Drittel ein, sehen aber auch noch Luft nach oben. Das hängt damit zusammen, dass die Mehrzahl der HR-Verantwortlichen ihre Tätigkeit eher operativ als strategisch einstuft: 47 Prozent stimmen der Aussage, dass im HR-Bereich operative über strategische Themen dominieren, voll zu. Weitere 37 Prozent sehen dies teilweise so.
Rund jede zweite der für Human Resources zuständigen Führungskräfte beantwortet die Frage, welchen Stellenwert der HR-Bereich im Unternehmen hat, mit "eher hoch" (28 Prozent) oder "hoch" (21 Prozent). 40 Prozent geben auf die gleiche Frage die Antwort "mittel" zu Protokoll. Als "eher niedrig" oder "niedrig" in der Bedeutung für das Unternehmen bewerten lediglich elf Prozent der Befragten das Personalwesen.
Nur 16 Prozent widersprechen und sehen den Schwerpunkt bei strategischen HR-Themen. Zudem stellt das Personalmanagement für 46 Prozent der Personalverantwortlichen einen sehr wichtigen und für weitere 31 Prozent einen wichtigen Faktor für den Unternehmenserfolg dar. Das sind Ergebnisse der neuen Studie "Personalmanagement 2012" der BWA Akademie, die auf der Befragung von hundert Personalmanagern aus mittelständischen und großen Unternehmen basiert.
Weitere Informationen unter:
www.bwabonn.de
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Kompetenzen sind wichtiger als Lebensläufe. Gerade berufliche Quereinsteiger beweisen das in den Unternehmen tagtäglich. Auf Basis dieser Annahme entwickelte die Talent Frogs GmbH die gleichnamige Online-Jobbörse. Diesen modernen Recruiting-Ansatz würdigte die HR-Szene, indem sie Talent Frogs zum Gewinner des zweiten Vorentscheids des HR Innovation Slams 2012 kürten.
