Megatrends und HR-Herausforderungen der nahen Zukunft

Die beiden Megatrends, die sich in den kommenden drei Jahren voraussichtlich besonders stark auf das Personalmanagement auswirken werden, sind der demografische Wandel und der Wertewandel. Zu den wichtigsten Zukunftsaufgaben, die das Personalmanagement von Unternehmen stark prägen werden, gehört vor allem auch die Erhaltung und Förderung des Mitarbeiter-Engagements.

82 Prozent der Personalmanager erwarten, dass sich der demografische Wandel in den nächsten drei Jahren stark auf das Personalmanagement in ihrem Unternehmen auswirken wird. 70 Prozent rechnen mit starken Auswirkungen des Wertewandels. Knapp die Hälfte prognostiziert, dass die Digitalisierung und Virtualisierung von Arbeit sowie die Globalisierung in nächster Zeit deutliche Konsequenzen für die Personalarbeit im eigenen Unternehmen haben werden. Dass die Verknappung der Energieressourcen das Personalmanagement in den nächsten drei Jahren maßgeblich prägen wird, kann sich hingegen nur jeder dritte Befragungsteilnehmer vorstellen. Zu diesen Ergebnissen kommt eine aktuelle Studie der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e. V. (DGFP).

Hinsichtlich der Unternehmensgröße unterscheiden sich die Prognosen der befragten Personalmanager nicht. Im Hinblick auf die Branche zeigen sich jedoch Unterschiede: Während der Wertewandel Personalmanager aus Dienstleistungsunternehmen in den nächsten drei Jahren stärker umtreiben wird als Personalmanager aus Produktionsunternehmen, werden sich letztere stärker mit der Auswirkung der Globalisierung beschäftigen als Personalmanager aus Dienstleistungsunternehmen.

Für die bedeutendsten HR-Aufgaben der kommenden drei Jahre halten vier von fünf Personalmanager die Erhaltung und Förderung des Mitarbeiter-Engagements, die Bindung der strategisch wichtigen Mitarbeitergruppen an das Unternehmen, das Employer Branding und eine systematische Führungskräfteentwicklung.

Vergleicht man die Befragungsergebnisse mit den Ergebnissen der letzten DGFP-Trendstudie von 2009, haben die Themen Employer Branding, Work-Life-Balance, psychische Belastungen von Mitarbeitern, Gesundheitsmanagement, lebensereignisorientiertes Personalmanagement und Social Media deutlich an Bedeutung gewonnen.

Die aktuelle Studie zeigt auch, dass bislang wenige Unternehmen HR Trendmanagement betreiben. Nur in etwa jedem fünften Unternehmen beschäftigt sich der Personalbereich regelmäßig systematisch mit Megatrends. In einem Viertel der Unternehmen befasst sich der Personalbereich gar nicht systematisch mit Megatrends.

Weitere Informationen unter:
www.dgfp.de