Top-Meldungen

Unternehmenskultur – was Mitarbeiter wünschen und was sie vorfinden

Laut einer aktuellen Studie wünschen sich die meisten deutschen Arbeitnehmer einen Arbeitgeber, der eine moderne Unternehmenskultur pflegt. Dennoch scheinen sich die meisten Mitarbeiter auch mit den derzeit noch vorherrschenden traditionellen Arbeitsweisen zu arrangieren.

So unterstützen Coachings Führungskräfte bei virtueller Führung

Führungskräfte müssen derzeit stärker digital führen. Die Teamsteuerung lässt sich allerdings nicht eins zu eins vom Büro in den virtuellen Raum verlegen. Vorgesetzte können sich mit Coachings fit machen in Sachen digitaler Führung.

Wie Unternehmen die Belegschaft stärken können

Um auf Veränderungen in unsicheren Zeiten adäquat reagieren zu können, haben Unternehmen die Möglichkeit, die Resilienz ihrer Arbeitskräfte zu verdreifachen. Der Schlüssel zum Erfolg sind hierbei umfassende, in sich abgestimmte Gesundheits- und Wellbeing-Programme, die physische, soziale, emotionale, finanzielle und berufliche Bedürfnisse abdecken.

Lernen neu denken: Moderner Methoden-Mix in „Corona-Zeiten“

Durch die Corona-Krise mussten viele Unternehmen und Weiterbildungsanbieter ihre Präsenztrainings kurzfristig durch digitale Lernformate ersetzen. Ergibt sich daraus nun die Chance, moderne Weiterbildungsansätze permanent zu verankern?

Digitale Meetings – nicht jeder ist wirklich anwesend

Im Zuge des Corona-Lockdowns und der Verlagerung vieler Arbeitsplätze ins Homeoffice setzen Unternehmen vermehrt auf Online-Meetings und Videokonferenzen. Laut einer Studie sind jedoch vor allem jüngere Mitarbeiter nicht immer ganz bei der Sache und lassen sich leicht ablenken.

Arbeitgeber darf Umzug in ein anderes Büro anordnen

Aufgrund seines Weisungsrechts darf der Arbeitgeber unter anderem auch den Arbeitsort bestimmen. Nach einem Urteil des Landesarbeitsgerichts Rheinland-Pfalz kann er demzufolge auch anordnen, dass ein Mitarbeiter von einem Einzelbüro in ein Großraumbüro umzieht.

Corona hat für Unternehmen auch positive Auswirkungen

65 Prozent der Unternehmen geben in einer Befragung an, während der Pandemie auch positive Erlebnisse gehaben zu haben. Vor allem ist die Solidarität gestiegen. Auch die Mehrheit der einzelnen Mitarbeiter bewertet die Entwicklung ihrer Arbeitswelt positiv.

Bewerbungsmythen aufgedeckt

Zum Thema Bewerbung kursieren viele hartnäckige Gerüchte, sei es zum Anschreiben, zur Selbstpräsentation oder zur Gehaltsfrage. Aber an welchen Annahmen ist wirklich etwas dran? Und welche sind längst überholt.

Filialleitung darf mit dem Betriebsrat Englisch sprechen

Der Betriebsrat kann nicht verlangen, dass der Vertreter des Arbeitgebers in Gesprächen mit ihm in deutscher Sprache kommuniziert, wenn gewährleistet ist, dass entsprechende Übersetzungen erfolgen. Das geht aus einem Urteil des Landesarbeitsgerichts Nürnberg hevor.

Bewerbern absagen, ohne Porzellan zu zerschlagen

Mit der richtigen Absage können Personaler das Risiko einer Klage minimieren – und trotz der negativen Botschaft einen positiven Eindruck als Arbeitgeber hinterlassen. Die Jobbörse Careerbuilder erklärt mit vier Tipps, wie das geht.

Die Nominierten für das Finale stehen fest

Die Nominierten für den diesjährigen Deutschen Personalwirtschaftspreis stehen fest. Sie stellen ihre ausgezeichneten Projekte vom 12. bis 16. Oktober auf der ZPE Virtual, der virtuellen HR Week, vor. Hier entscheidet sich auch, wer die Gewinner sein werden.

Mitarbeiter wollen Eigenverantwortung bei Weiterbildung

Führungskräfte und Mitarbeiter gehen davon aus, dass Weiterbildung in den kommenden Jahren immer wichtiger wird. Welche Trends das Lernen der Zukunft prägen werden, hat eine Befragung erfasst.

Veränderungen und Emotionen gemeinsam managen

Oft genug stehen in einem Transformationsprozess organisatorische und technische Details im Vordergrund. Entscheidend für den Erfolg ist es aber, die Emotionen der Beteiligten wahrzunehmen, sie gezielt anzusprechen und zu steuern.

Round Table: Mitarbeiterbefragung

Round Table: Compensation & Benefits

Praxistransfer: Der Klima-Faktor für Arbeitgeber

Führung durch Selbstführung

Sich in seiner Haut wohlfühlen ist wichtig, um eine gute Führungskraft zu sein – denn wer mit sich selbst im Reinen ist, führt souveräner.

Mit Menschen für Menschen arbeiten

Während der Corona-Pandemie als neues Mitglied der Geschäftsführung die Mitverantwortung für über 40 000 Mitarbeiter und Bewohner von Senioren-Residenzen zu übernehmen, ist eine große Aufgabe. Petra Ricarda Groth hat sie angenommen.