Der Job HR

Ab sofort können Sie mitentscheiden welches der sechs Siegerkonzepte am 10. September 2018 in den Kölner BALLONI-Hallen den Deutschen Personalwirtschaftspreis verliehen bekommt.

Zum 1. August hat Michael Stechert die Leitung der Geschäftsstelleder der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. (DDIM) in Köln übernommen.

Seit Juli dieses Jahres ist Julian Mallmann HR Business Partner bei Körber Digital. Der Geschäftsbereich des Körber-Konzerns gestaltet und forciert die digitale Weiterentwicklung des Unternehmens.

Seit drei Jahren ist Elke Eller Präsidentin des Bundesverbands der Personalmanager (BPM). Sie appelliert an HR, die digitale Transformation aktiv zu begleiten – und sich selbst zu verändern. Wir trafen sie am Rande des Personalmanagementkongresses zum Gespräch.

Seit dem 1. August ist Björn Kastl Human Resources Director bei mytheresa.com, einem weltweit tätigen E-Commerce-Unternehmen im Bereich Luxusmode.

Wie sieht Deutschlands Topmanagement die Arbeitswelt der Zukunft? Die Brunswick Group hat CEOs und CHROs aus 13 Dax- und Großunternehmen in Einzelgesprächen interviewt. Studienleiterin Katrin Meyer-Schönherr zeichnet für uns das aktuelle Stimmungsbild nach.

Zum 1. August 2018 hat Andreas Ströble die Leitung des Personalbereichs der Thieme Gruppe übernommen. In dieser Position ist der 38-Jährige für sämtliche Funktionen der Personalarbeit zuständig, von der Gehaltsabrechnung bis zur Mitarbeiterentwicklung.

Seit Juni dieses Jahres ist Fred Kunkel Leiter Entgeltabrechnung der Minimax GmbH & Co. KG. In dieser Funktion verantwortet er beim Brandschutzunternehmen die Entgeltabrechnung der Löhne und Gehälter nach Baulohn- und Haustarif.

Personaler waren im ersten Halbjahr 2018 in deutschen Unternehmen stärker gefragt als ein Jahr zuvor. Die Anzahl der ausgeschriebenen Stellen für HR-Experten war sogar fast doppelt so hoch wie vor fünf Jahren. Besonders gesucht waren Recruiter.

Die Personalabteilungen stehen vor einem großen Wandel. Die Digitalisierung nimmt ihnen Backoffice-Aufgaben ab und erleichtert die Analyse von Bewerber- und Mitarbeiterdaten. Dafür müssen sich die Personaler mehr als Enabler und nicht mehr als Verwalter positionieren, erklärt Dirk Müller.