Führung

Einge gute Führungskraft zu sein, ist nicht immer leicht. Als Vorgesetzter ist man für Mitarbeitermotivation, gutes Change, Diversity und Performance Management sowie Mitarbeiterbindung zuständig. Lesen Sie hier News, Artikel, Definitionen, Buchempfehlungen sowie Tipps für gute Führung.

Unternehmensbefragung

Digitale Plattformen – für viele Chefs böhmische Dörfer

Symbol für digitale Plattform mit Laptop in der Mitte, dazu Cloud- und andere Symbole Für digitale Plattformen ist in den meisten deutschen Unternehmen zumeist die Chefetage verantwortlich. Dabei weiß jeder zweite Manager mit dem Begriff nur ungefähr etwas anzufangen und nicht wenige haben tatsächlich noch nie von solchen Plattformen gehört.

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Ausblick

Top-Trends für 2020

Mann mit Fernglas steht auf "2020" und schaut in die Ferne Korn Ferry hat zehn Trends ausgemacht, mit denen sich Führungskräfte im neuen Jahr verstärkt auseinandersetzen müssen. Ein Stichwort ist zweck- oder zielorientierte Führung. Im Fokus steht aber auch mehr Transparenz, vor allem in Sachen Gehälter.

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Studie

DAX-Unternehmen in Sachen Geschlechtervielfalt ausgezeichnet

Säulendiagramm mit Frauen Weibliche Vorstände zeigen mehr Durchhaltevermögen in ihren Positionen als ihre männlichen Kollegen. Der Anteil der männlichen Abgänge im Vorstand lag zwischen 2017 und 2019 bei durchschnittlich 13 Prozent pro Jahr, unter den Frauen verließen nur sieben Prozent ihre Vorstandsposten.

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Unternehmensbefragung

Datensicherheit: Nachholbedarf bei Umsetzung von Standards

Laut einer Studie könnte Datensicherheit durchaus zum Wettbewerbsfaktor werden. Laut einer aktuellen Studie bewerten fast drei Viertel der Unternehmen weltweit ihre Daten nach formalisierten Regeln. Die Abteilung für Datensicherheit wird allerdings in weniger als vier von zehn Firmen durchgängig einbezogen. Auch hinsichtlich der Strukturen, die Sicherheit garantieren, gibt es Optimierungspotenzial.

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Über den Tellerrand hinausblicken: 360-Grad-Mitarbeiterbefragung

Im Arbeitsalltag konzentrieren sich Unternehmen oft auf dringend zu lösende Probleme aus dem operativen Geschäft. Andere wichtige Themen geraten dabei ins Hintertreffen – etwa das Vertrauensverhältnis zwischen Management und Mitarbeitern oder die Zufriedenheit der Belegschaft mit der Führungskultur.

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Teamarbeit, Change Management, Führungsinstrumente

In unseren Expertengesprächen und Studienveröffentlichungen werden verschiedene Führungsthemen diskutiert und analysiert. Unsere Bilderstrecken fassen die wichtigsten Erkenntnisse und Ergebnisse zusammen.

Praxistransfer: Innovation ist keine Chefsache

Round Table Mitarbeiterbefragung

Praxistransfer: Ist Change noch menschlich?

Change Management: HR vor der Zeitenwende

Praxistransfer: Was Blue-Collar-Worker motiviert

Aus diesen Gründen ist Teamarbeit wichtig

Fachwissen rund um Führungsinstrumente, Change Management oder Mitarbeiterbindung

Vertiefen Sie Ihr Know-how mit unseren Beiträgen aus dem Archiv, den Definitionen unseres Lexikons oder über die zahlreichen Fachbücher zum Thema Führung.

Führungsprinzipien erklärt

Unternehmensführung im digitalen Wandel

Die Digitalisierung und der Wertewandel erfordern neue Wege in der Unternehmensführung. Wie diese aussehen, erläutert Dr. Felix Kratz, Geschäftsführender Partner bei der Unternehmensberatung Baumgartner & Co.

HR goes Digital

Welche Rolle spielt das Personalmanagement in der Digitalisierung? Wir sprachen mit Thomas Faltin, hkp Deutschland, und Prof. Dr. Uwe Schirmer, DHBW Lörrach, über die Ergebnisse der soeben veröffentlichte Studie „HR goes Digital“.

Serie: Tipps für gute Führung

Junge Mitarbeiterin genervt Wollten auch Sie schon immer eine bessere Führungskraft sein? Erkennen und wissen, warum Zusammenarbeit und effektives Arbeiten immer wieder problematisch sind? Unsere neue Serie stärkt Ihre Führungskompetenzen.

Zur Serie
Prof. Dr. Martin Hilb

Integriertes Personal-Management

Ziele - Strategien - Instrumente Ein Klassiker der HR-Literatur: Die wichtigsten Instrumente des Personalmanagements sind miteinander integriert, strategisch auf ein ganzheitliches Unternehmensleitbild ausgerichtet und wirken stimulierend auf alle Anspruchsgruppen.

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