Führung

Einge gute Führungskraft zu sein, ist nicht immer leicht. Als Vorgesetzter ist man für Mitarbeitermotivation, gutes Change, Diversity und Performance Management sowie Mitarbeiterbindung zuständig. Lesen Sie hier News, Artikel, Definitionen, Buchempfehlungen sowie Tipps für gute Führung.

Unternehmensbefragung

HR macht bei der Digitalisierung Fortschritte, aber…

Eine Studie hat den derzeitigen digitalen Reifegrad von HR in Unternehmen des deutsch- sprachigen Raums untersucht. Danach ist die Digitalisierung im Personal- wesen in den letzten Jahren vorangeschritten. Es fehlt jedoch noch an Kompetenz und HR fungiert bislang nicht als aktiver Treiber des Wandels.

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Analyse

CEOs heute und morgen

Der typische Geschäftsführer deutscher Unternehmen aus dem Mittelstand ist über 50 Jahre alt und männlich. Wer Erfahrung aus dem Finanzbereich mitbringt, hat besonders gute Chancen auf den Chefposten. Das zeigt eine aktuelle Analyse, die aber für die Zukunft von einer Trendwende ausgeht.

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Self-Disruptive Leadership: Sind Sie fit für die Zukunft?

In einem disruptiven Umfeld sind traditionelle Führungsmodelle überholt, die Leader der Zukunft benötigen neue Skills, um ein Unternehmen erfolgreich zu führen. 67 Prozent der weltweit befragten Analysten halten die derzeitigen Führungskräfte für nicht zukunftsfit, so das Ergebnis einer Korn Ferry-Studie.

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HR-Werkstatt Teil XV

So managen Sie Change Prozesse optimal

Für viele Unternehmen stehen Veränderungsprozesse auf der Tagesordnung. Den Wandel optimal zu gestalten, ist jedoch nicht immer leicht. Mit diesen sieben Schritten meistern Sie die Herausforderungen.

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Analyse

Wie Video-Meetings produktiver werden

Laut einer aktuellen Studie steigern Videokonferenzen das Engagement der Mitarbeiter und Meetings werden dadurch effektiver. Das gilt auch für internationale Meetings, wobei Unternehmen hier längere Zeiten für die Konferenz einplanen sollten.

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Whitepaper: Wie ticken Mitarbeiter?

In einer Umfrage wurden 2.500 Mitarbeiter in ganz Europa dazu befragt, was ihnen hilft, erfolgreich zu sein – und womit sie nicht zufrieden sind. Lesen Sie das Whitepaper mit den Befragungsergebnissen zur Motivation am Arbeitsplatz und wie HR von dieser Information profitieren kann.

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Teamarbeit, Change Management, Führungsinstrumente

In unseren Expertengesprächen und Studienveröffentlichungen werden verschiedene Führungsthemen diskutiert und analysiert. Unsere Bilderstrecken fassen die wichtigsten Erkenntnisse und Ergebnisse zusammen.

Change Management: HR vor der Zeitenwende

Praxistransfer: Was Blue-Collar-Worker motiviert

Aus diesen Gründen ist Teamarbeit wichtig

HR-Managementberatung: Transformation in HR

Studie: Wieviel Change ist gut für uns?

Mit flachen Hierarchien zum Erfolg

Round Table: Mitarbeiterbefragung

Mittleres Management: Zwischen Tagesgeschäft und Projektarbeit

gestresster Mann vor Computer, Antonioguillem/Fotolia.de

Fachwissen rund um Führungsinstrumente, Change Management oder Mitarbeiterbindung

Vertiefen Sie Ihr Know-how mit unseren Beiträgen aus dem Archiv, den Definitionen unseres Lexikons oder über die zahlreichen Fachbücher zum Thema Führung.

Führungsprinzipien erklärt

Unternehmensführung im digitalen Wandel

Die Digitalisierung und der Wertewandel erfordern neue Wege in der Unternehmensführung. Wie diese aussehen, erläutert Dr. Felix Kratz, Geschäftsführender Partner bei der Unternehmensberatung Baumgartner & Co.

HR goes Digital

Welche Rolle spielt das Personalmanagement in der Digitalisierung? Wir sprachen mit Thomas Faltin, hkp Deutschland, und Prof. Dr. Uwe Schirmer, DHBW Lörrach, über die Ergebnisse der soeben veröffentlichte Studie „HR goes Digital“.

Serie: Tipps für gute Führung

Junge Mitarbeiterin genervt Wollten auch Sie schon immer eine bessere Führungskraft sein? Erkennen und wissen, warum Zusammenarbeit und effektives Arbeiten immer wieder problematisch sind? Unsere neue Serie stärkt Ihre Führungskompetenzen.

Zur Serie
Prof. Dr. Martin Hilb

Integriertes Personal-Management

Ziele - Strategien - Instrumente Ein Klassiker der HR-Literatur: Die wichtigsten Instrumente des Personalmanagements sind miteinander integriert, strategisch auf ein ganzheitliches Unternehmensleitbild ausgerichtet und wirken stimulierend auf alle Anspruchsgruppen.

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