Führung

Einge gute Führungskraft zu sein, ist nicht immer leicht. Als Vorgesetzter ist man für Mitarbeitermotivation, gutes Change, Diversity und Performance Management sowie Mitarbeiterbindung zuständig. Lesen Sie hier News, Artikel, Definitionen, Buchempfehlungen sowie Tipps für gute Führung.

New Work Experience 2019

Wie Jobsharing auf Manager-Ebene klappen kann

Neue Führungskonzepte halten Einzug in Unternehmen, zum Beispiel Jobsharing im Management. Christiane Haasis und Angela Nelissen, zusammen: CHAN, leben dieses Modell schon länger bei Unilever. Auf der „New Work Experience“ zeigen sie, wie geteilte Führung funktioniert.

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Top-Sharing

Job teilen auf Führungsebene – geht das?

Frau und Mann sitzen gemeinsam am PC Chefetagen fürchten das Durcheinander, ambitionierte Führungskräfte den Karriere-Knick: Job-Sharing auf Führungsebene ist in deutschen Konzernen selten anzutreffen. Dabei gibt es längst Beispiele, die den Erfolg des Teilens für beide Seiten belegen.

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Impulse für 2019

„Der Karrierewille von Frauen wird übersehen“

Christine Kronenberg; Foto: Female Resources Nach wie vor findet man in Führungspositionen mehr Männer als Frauen. Christine Kronenberg ist mit Female Resources angetreten, etwas daran zu ändern. Ein Gespräch über Karrieren, Geschlechterunterschiede und blinde Flecken in Unternehmen.

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Internationale Studie

In Deutschland outen sich LGBT-Menschen seltener als anderswo

Hierzulande machen junge Berufstätige, die zu einer der LGBT-Gruppen (Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender) gehören, ihre sexuelle Orientierung am Arbeitsplatz seltener öffentlich als in anderen Ländern. Gut jeder Fünfte in Deutschland befürchtet, dass er sonst seiner Karriere schaden könnte.

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Online-Befragung

Mitarbeiter über die Marke von der Transformation überzeugen

Aufgeklappter Laptop mit Wort "Brand" Die meisten Unternehmen in Deutschland befinden sich derzeit im Wandel. Allerdings bewertet lediglich ein Drittel der Mitarbeiter die Transformationsprozesse positiv, wie eine aktuelle Befragung zeigt. Die Studie hat fünf Einflussfaktoren identifiziert, die dazu beitragen sollen, dass die Belegschaft den Wandel unterstützt. Dabei spielt die Marke eine wichtige Rolle.

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Teamarbeit, Change Management, Führungsinstrumente

In unseren Expertengesprächen und Studienveröffentlichungen werden verschiedene Führungsthemen diskutiert und analysiert. Unsere Bilderstrecken fassen die wichtigsten Erkenntnisse und Ergebnisse zusammen.

Praxistransfer: Was Blue-Collar-Worker motiviert

Aus diesen Gründen ist Teamarbeit wichtig

HR-Managementberatung: Transformation in HR

Studie: Wieviel Change ist gut für uns?

Mit flachen Hierarchien zum Erfolg

Round Table: Mitarbeiterbefragung

Round Table: HR-Managementberatung

Mittleres Management: Zwischen Tagesgeschäft und Projektarbeit

gestresster Mann vor Computer, Antonioguillem/Fotolia.de

Round Table: Change Management

Fachwissen rund um Führungsinstrumente, Change Management oder Mitarbeiterbindung

Vertiefen Sie Ihr Know-how mit unseren Beiträgen aus dem Archiv, den Definitionen unseres Lexikons oder über die zahlreichen Fachbücher zum Thema Führung.

Führungsprinzipien erklärt

Unternehmensführung im digitalen Wandel

Die Digitalisierung und der Wertewandel erfordern neue Wege in der Unternehmensführung. Wie diese aussehen, erläutert Dr. Felix Kratz, Geschäftsführender Partner bei der Unternehmensberatung Baumgartner & Co.

HR goes Digital

Welche Rolle spielt das Personalmanagement in der Digitalisierung? Wir sprachen mit Thomas Faltin, hkp Deutschland, und Prof. Dr. Uwe Schirmer, DHBW Lörrach, über die Ergebnisse der soeben veröffentlichte Studie „HR goes Digital“.

Serie: Tipps für gute Führung

Junge Mitarbeiterin genervt Wollten auch Sie schon immer eine bessere Führungskraft sein? Erkennen und wissen, warum Zusammenarbeit und effektives Arbeiten immer wieder problematisch sind? Unsere neue Serie stärkt Ihre Führungskompetenzen.

Zur Serie
Prof. Dr. Martin Hilb

Integriertes Personal-Management

Ziele - Strategien - Instrumente Ein Klassiker der HR-Literatur: Die wichtigsten Instrumente des Personalmanagements sind miteinander integriert, strategisch auf ein ganzheitliches Unternehmensleitbild ausgerichtet und wirken stimulierend auf alle Anspruchsgruppen.

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