Weitere Meldungen

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CHRO-Befragung

Beziehungsstatus von Personalvorstand und Aufsichtsrat

Wie steht es eigentlich um das Verhältnis von Personalvorständen und den Aufsichtsräten ihrer Unternehmen? Eine Studie fand heraus, dass diese Beziehung oft recht intensiv ist, allerdings ist der Einfluss der obersten Personalchefs bei manchen wichtigen Themen nur begrenzt vorhanden.

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Serie: #New Change

Neues Verständnis von wirksamem Wandel aka #New Change nötig

Sprechblase aus Pappe mit Aufschrift "Ich? Mache." Egal, was man heute anpackt, es wird morgen vielleicht schon wieder geändert. Dem laufenden Change entsprechend müssen sich Organisationsformen, Arbeitsmethoden und Haltungen ebenso entwickeln. Doch wie? Eine neue Serie widmet sich alten und neuen Ansätzen für Veränderungsprozesse.

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MAB-Benchmarking

„Schonungslos offen und knallhart durchziehen“

Detlef Hartmann, Racer Group; Foto: photo67.de Die Racer Group bringt einen neuen Ansatz in den Bereich der Mitarbeiterbefragungen: Das Konsortium benchmarkt laufend die Befragungsdaten von 1,5 Millionen Mitarbeitern. Was verbirgt sich dahinter? Wir sprachen mit dem CEO, Detlef Hartmann.

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Studie

Fehlerkultur: Einsicht ist da, doch es fehlt an Mut und Maßnahmen

Eine aktuelle Studie hat die Fehlerkultur in deutschen Unternehmen untersucht. Danach sind Mitarbeiter und Führungskräfte unterschiedlicher Ansicht darüber, wie in ihrer Firma mit Fehlern umgegangen wird. Auch wird das Thema oft tabuisiert, obwohl man sich einig darüber ist, dass eine mangelhafte Fehlerkultur die Mitarbeiter demotiviert.

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