Führung

Unter bestimmten Umständen dürfen Arbeitgebende einer Mitarbeiterin verbieten, ein Kopftuch zu tragen. Das hat der Europäische Gerichtshof entschieden. Doch Unternehmen, die sich darauf berufen, begehen einen Fehler – und schaden dem eigenen Diversity-Anspruch. Ein Kommentar.

Eine aktuelle internationale Studie hat den Zusammenhang von Unternehmenskultur und wirtschaftlichem Erfolg untersucht. Danach steht die Kultur für die meisten Firmenlenker zwar weit oben auf der Prioritätenliste, ein Zusammenhang mit der Performance ist vielen jedoch nicht bewusst.

Ob Sternchen, Binnen-I oder andere Varianten. Immer öfter findet man in der Schriftsprache und teilweise auch im Mündlichen geschlechtsneutrale Formulierungen. Eine aktuelle Befragung von Arbeitnehmern in Deutschland zeigt, dass derzeit nur noch eine knappe Mehrheit gegen das Gendern ist.

Institutionelle Investoren fordern von DAX-Unternehmen, dass sie ihre Berichterstattung zum HR-Management ausbauen. Aus Investorensicht gibt es Optimierungspotenzial sowohl hinsichtlich Inhalt, Umfang, Konsistenz und Integriertheit des Reportings.

Für viele bestehende Mängel in Unternehmen wirkt die Corona-Krise wie ein Brennglas. Das gilt insbesondere auch für die Zusammenarbeit. Um die Kollaboration zu verbessern, setzen die meisten Führungskräfte auf digitale Tools.

Viele Deutsche wissen nicht, was die Buchstaben der Abkürzung LGBTQIA+ bedeuten, zeigt eine Studie. Und auch, dass zum Thema sexuelle Vielfalt auch im Arbeitsleben noch Aufklärungsbedarf besteht. International scheinen andere Länder Deutschland voraus.

Um als Start-up oder Wachstumsunternehmen so richtig erfolgreich zu sein, gilt es zur richtigen Zeit das Richtige richtig zu tun, und dazu braucht es die richtigen Führungskräfte, sowie Innovations- und Leistungsträger:innen.

Von umweltorientierten Kümmerern und technikaffinen Phlegmatikern: Eine Studie identifiziert fünf verschiedene Typen von Beschäftigten – mit ganz eigenen Anforderungen an Büro und Job sowie unterschiedlichen Erwartungen und Einstellungen zur Zukunft der Arbeit.

Führung und Teilzeit – diese beiden Dinge gelten für viele noch unvereinbar. Um mehr Zuspruch für das Arbeitsmodell zu schaffen, gilt es, HR, Mitarbeitende und Führungskräfte für das zu sensibilisieren, was bereits in der Arbeitswelt bewusst oder unbewusst für Führung in Teilzeit aufgebaut wurde.

Der Journalist Claas Relotius fälschte zahlreiche seiner preisgekrönten Reportagen und Interviews – und stürzte seine Arbeit- und Auftraggeber in eine tiefe Krise. Ein Blick auf den Skandal zeigt: Das war nur möglich aufgrund organisatorischen Versagens.