Führung

Eine aktuelle Studie unter Personalverantwortlichen ist der Frage nachgegangen, was der Wertbeitrag der HR-Funktion zur Entwicklung und Gestaltung der Organisation und Belegschaft von morgen sein kann und muss. Danach ist ein radikaler Wandel der Personalführung notwendig. Die Autoren vertreten außerdem die Meinung, dass HR die Digitalisierung vorantreiben soll.

Lockert die Regierung die Corona-Einschränkungen, steigt der Mut zum Jobwechsel: Das zeigt der aktuelle Corona-HR-Monitor von Trendence. Bei einigen ist die Wechselbereitschaft sogar noch höher als vor der Krise.

Seit Anfang 2018 haben Beschäftigte in Unternehmen mit mehr als 200 Angestellten nach dem Entgelttransparenzgesetz Anspruch darauf, Informationen über die Vergütung von Kolleginnen und Kollegen mit vergleichbarer Tätigkeit zu erhalten. Zwei Jahre nach Einführung zeigt das Gesetz nun Wirkung.

Mit der Corona-Pandemie gehen Ängste und Sorgen einher. Gute Führung und zielgerichtete Unterstützung helfen nicht nur den Beschäftigten bei der Bewältigung der Krise, sondern können auch Produktivitätseinbrüchen entgegensteuern.

Mehr als die Hälfte der deutschen Arbeitnehmer fühlen sich durch die Qualifizierungsmaßnahmen ihrer Arbeitgeber nicht auf die Zukunft vorbereitet. Für künftige Herausforderungen wie digitale Kompetenzen, Selbstdisziplin und Einfühlungsvermögen sehen sie sich nur schlecht gerüstet.

Die Corona-Krise hat nicht nur viele Mitarbeiter in das Homeoffice gezwungen, es sorgt bei vielen auch für Stress, Angst und Überlastung. Doch wie können Mitarbeiter und Vorgesetzte Überforderung minimieren und Stress abbauen? Das checkt die HR-Werkstatt für Sie.

Für das Reboarding während einer Pandemie gibt es keine Blaupause. Deshalb wird die Neuorganisation der Zusammenarbeit HR noch lange intensiv beschäftigen. Eine Studie zeigt, wie es aktuell in deutschen Unternehmen läuft und was für HR wichtig wird.

Die Motivation der Mitarbeiter aufrechterhalten – diese Aufgabe hat für Führungskräfte derzeit allerhöchste Priorität. Doch wie gelingt es Managern, Mitarbeiter erfolgreich durch unsichere Zeiten zu führen? Welche Erkenntnisse lassen sich aus der Corona-Krise ableiten?

In zehn europäischen Ländern gibt es gesetzlich bindende Regeln, die für Geschlechtergerechtigkeit in Führungspositionen sorgen sollen. Eine aktuelle Analyse zeigt, dass Deutschland hier Schlusslicht ist. Würde die gesetzliche Quote hierzulande jedoch auf mehr Unternehmen als bisher ausgeweitet; könnte eine deutliche Verbesserung erzielt werden.

Homeoffice und Kurzarbeit begleiten den Corona-Shutdown. Mit zunehmenden Lockerungen kehren jedoch viele Beschäftigte wieder an ihren Arbeitsplatz im Betrieb zurück – oft mit gemischten Gefühlen.