Führung

Die beliebtesten Top-Manager 2019 stehen fest. Die Job- und Recruiting-Plattform Glassdoor hat die zehn Führungskräfte aus Deutschland ausgezeichnet, die von ihren Mitarbeitern die besten Bewertungen erhalten haben.

Dank moderner Technologien ist Remote Work heutzutage keine Zukunftsvision mehr – aber eine Herausforderung, wenn es um die Motivation und die Identifikation mit dem Arbeitgeber geht.

Laut einer aktuellen Studie gehen die meisten HR-Verantwortlichen davon aus, dass Künstliche Intelligenz (KI) und andere Technologien die Aufgaben von Personalern und das Personalmanagement wesentlich verändern werden. Jeder Zweite glaubt, dass das Performance Management erleichtert wird. Darüber, inwiefern sie sich den Veränderungen gewappnet fühlen, machen die HR-Entscheider zum Teil widersprüchliche Aussagen.

Was kann ich wo wann lernen? Wo liegen die Trends, wie kann ich mich weiterqualifizieren, von wem kann ich mir etwas abschauen? Fragen nach dem lebenslangen Lernen sollten sich nicht nur Arbeitnehmer stellen, sondern auch die Unternehmen.

Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei den meisten Veränderungsvorhaben. Dementsprechend viel wurde auch schon über Führung im Wandel geschrieben. Dabei hat man das Bewusstsein, aus dem heraus eine Führungskraft agiert, jedoch oft vernachlässigt. Das Wissen darum ist jedoch erfolgskritisch, weil die Bewusstseinsebene maßgeblich beeinflusst, wie Top-Manager ein Veränderungsvorhaben gestalten und wie sie ihre Mitarbeiter führen.

Wie führt man Mitarbeiter, die nicht in einem Büro des Unternehmens arbeiten? Statt die Tätigkeit der Mitarbeiter zu kontrollieren, müssen die Führungskräfte ihren Fokus auf das Ergebnis legen und entsprechende Ziele vereinbaren.

Bei den Neubesetzungen für die Aktionärsvertreter in den DAX-Aufsichtsräten ist der Frauenanteil so gering wie seit mehreren Jahren nicht. Die durchschnittliche Vergütung von Aufsichtsräten steigt derweil.

Digitalisierung, Automatisierung und veränderte Workflows: Um die Herausforderungen des wirtschaftlichen Wandels zu meistern, stellte die Firma Kuhn Edelstahl mithilfe eines Softwarewechsels ihre Personalabteilung neu auf und förderte die Eigenständigkeit ihrer Mitarbeiter.

Flexible Arbeitszeiten erleichtern die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, können aber nicht verhindern, dass Mütter erhebliche Einbußen beim Lohn haben. Ein Studie fand heraus, dass Mütter, die in Elternzeit waren und in Gleitzeit wechseln, im Schnitt weniger als vorher verdienen.

Viele Organisationen befassen sich mit Agilität. Doch was ist dran am Thema und welche Rolle spielt HR dabei? Darüber – und über die Painpoints agiler Führung – sprechen wir im Interview mit Peter Vollmar, Personalleiter bei LINDIG Fördertechnik GmbH.