Führung

Lucas Sauberschwarz, Geschäftsführer der Venture Idea GmbH, sieht viele Unternehmen in „absurden“ Methoden der Mitarbeiterführung verhaftet.

Wie sieht verantwortungsvolle Personalführung und Talent- entwicklung im digitalen Wandel aus und inwiefern wird sie schon umgesetzt? Eine Studie identifiziert derzeitige Schwachstellen, unter anderem in Sachen Innovationskultur, und zeigt Lösungsansätze auf.

Die Zahl der weiblichen Vorstände in börsennotierten Unternehmen Deutschlands ist wieder leicht gestiegen. Dennoch sind derzeit nicht einmal zehn Prozent der Mitglieder des Führungsgremiums Frauen, wie eine aktuelle Analyse zeigt.

Eine Studie hat den derzeitigen digitalen Reifegrad von HR in Unternehmen des deutsch- sprachigen Raums untersucht. Danach ist die Digitalisierung im Personal- wesen in den letzten Jahren vorangeschritten. Es fehlt jedoch noch an Kompetenz und HR fungiert bislang nicht als aktiver Treiber des Wandels.

Der typische Geschäftsführer deutscher Unternehmen aus dem Mittelstand ist über 50 Jahre alt und männlich. Wer Erfahrung aus dem Finanzbereich mitbringt, hat besonders gute Chancen auf den Chefposten. Das zeigt eine aktuelle Analyse, die aber für die Zukunft von einer Trendwende ausgeht.

Für viele Unternehmen stehen Veränderungsprozesse auf der Tagesordnung. Den Wandel optimal zu gestalten, ist jedoch nicht immer leicht. Mit diesen sieben Schritten meistern Sie die Herausforderungen.

Laut einer aktuellen Studie steigern Videokonferenzen das Engagement der Mitarbeiter und Meetings werden dadurch effektiver. Das gilt auch für internationale Meetings, wobei Unternehmen hier längere Zeiten für die Konferenz einplanen sollten.

Anlässlich des Diversity-Tags 2019 fand auch dieses Jahr wieder die Wahl zur „Schönsten Diversity-Aktion“ statt. Die Arbeitgeberinitiative Charta der Vielfalt e.V., die den Tag und die Aktion ins Leben gerufen hat, gab die drei Initiativen bekannt, die besonders viel Anklang fanden.

Soziale Systeme sind komplexe Systeme. Veränderungsvorhaben in Organisationen haben daher immer eine komplexe Komponente, die Unternehmen meist unterschätzen oder unzulänglich angehen. Wissen über Komplexität hilft dabei, Veränderungsprozesse wirksamer zu gestalten.

Ob Job-Interview oder Trennungsmanagement: Personaler führen eine Vielzahl an Gesprächen. Jede Situation hat ihre eigene Wirkung und erfordert eine gewisse Körperhaltung.