Der HR-Manager als Change Manager

Vorbild in Zeiten des Umbruchs? Wir zeigen, wie Sie starkes Vertrauen in Ihr Unternehmen schaffen, damit der Change gelingt! Im E-Book lernen Sie fünf typische Phasen eines Change-Management-Projekts kennen und erfahren, wie digitale Tools dabei helfen können.

Positive Veränderungen im Unternehmen basieren auf der Bereitschaft und den Kompetenzen der Mitarbeiter. Deshalb braucht ein erfolgreicher Change das bestmögliche Personalmanagement. Damit werden Sie als HR-Manager zunehmend auch zum Change Manager – und müssen sich in einer neuen Rolle bewähren.

Die Aufgaben des HR-Managers sind dabei vor allem: Moderation der Veränderungsprozesse, Weiterbildung, Wissensmanagement und Mitarbeitergewinnung. Sie wollen ein Vorbild sein in Zeiten des Umbruchs? Dann schaffen Sie starkes Vertrauen in Ihr Unternehmen, damit der Change auch gelebt wird.

In unserem neuen kostenlosen E-Book zeigen wir:

die fünf typischen Phasen eines Change-Management-Projekts,
wie Sie zum aktiven HR-Gestalter des Wandels werden,
wie Sie erfolgreich digitale Tools einführen, ohne Ihre Mitarbeiter abzuhängen.

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