Diversity Management

Wenn erfahrene Beschäftigte ihr Wissen nicht mit Jüngeren teilen, kann dahinter Altersdiskriminierung stecken. Das zeigen zwei aktuelle Studien. Doch Arbeitgeber können die Wissensweitergabe durch ältere Beschäftigte aktiv fördern.

Die Anzahl der weiblichen Vorstände bei den großen börsennotierten Unternehmen ist in den vergangenen fünf Jahren stark gestiegen. Doch sie bleibt auf niedrigem Niveau - und beschränkt sich weitgehend auf klassische „Frauenressorts“.

Keine längere Pause gibt es derzeit für Vorstandsmitglieder von ihren Pflichten. Auch nicht, wenn das Leben in Form von Krankheit, Pflegefall oder Schwangerschaft dazwischen kommt. Das möchte die Initiative #Stayonboard ändern.

Die Digitalisierung zieht sich mit enormer Geschwindigkeit fort und ITler werden händeringend gesucht. Könnten individualisierte Intensivtrainings für benachteiligte Menschen die Lösung sein? Ein Praxisbeispiel.

Das Sozialunternehmen My Ability hat eine zentrale Kommunikationsplattform eingeführt. Damit können Talent-Programme, HR-Beratungs- und Matching-Projekte für Klienten und Unternehmenskunden einfach und transparent gesteuert werden. Ein Gastbeitrag

Auch wenn die Corona-Pandemie irgendwann vorbei ist, werden wohl nicht alle Beschäftigten täglich ins Büro kommen. Doch die Flexibilität hat auch Schattenseiten – die sich mit der richtigen Herangehensweise aber zumindest abmildern lassen.

Monika Dussen ist Partnerin bei der Turnaround-Beratung „Struktur Management Partner“ und dreifache Mutter. Im Interview erzählt sie, wie sie diese beiden Rollen kombiniert, wie die Personalarbeit dabei helfen kann und wieso sich Frauenförderung nicht nur mit Frauen beschäftigen darf.

Noch immer gibt es in deutschen Führungsetagen deutlich weniger Frauen als Männer. Doch wie lässt sich das ändern? Darum ging es bei einer Online-Konferenz der F.A.Z. und der Deutschen Bahn. Ein Umdenken in den bestehenden Strukturen spielt dabei eine ebenso große Rolle wie die Sichtbarkeit von erfolgreichen Frauen.

Am 10. März findet der diesjährige Equal Pay Day statt. Ein Anlass zu prüfen, wie es derzeit um die Geschlechtergerechtigkeit bei der Bezahlung bestellt ist. So viel vorab: Viel hat sich nicht getan, die Corona-Krise könnte die Lohnungleichheit auf lange Sicht sogar noch verstärken.

Der Lohnunterschied zwischen Frauen und Männern ist immer noch groß. Uta Zech, Präsidentin des Verbands Business & Professional Women Germany, erklärt im Interview woran das liegt und was dagegen getan werden kann.