Mitarbeiterbefragungen
News und Beiträge zu Mitarbeiterbefragungen und -feedback.
Die Feedback-App als Allheilmittel?
In letzter Zeit ist eine gestiegene Nachfrage nach Feedback-Apps zu verzeichnen. Schließlich ermöglichen sie permanente Rückmeldungen und eine leichte Steuerung von Feedback-Prozessen. Es fragt sich aber, ob sich mit diesen Tools wirklich die Probleme in Unternehmen lösen lassen.
Feedback, das wirkt
Die Mitarbeiterbefragung verändert sich dank neuer technischer Hilfsmittel. Beim ersten Round Table der Personalwirtschaft zu diesem HR-Instrument wurde jedoch deutlich, dass nicht alles, was heute möglich ist, auch gut sein muss.
Deutschland: Insel der Glückseligen?
Eine aktuelle Studie hat untersucht, was Zufriedenheit im Job ausmacht und sechs entscheidende Faktoren ermittelt. Dabei stellte sich im Vergleich mit anderen Ländern heraus, dass diese Kriterien hierzulande besonders gut erfüllt zu sein scheinen, denn deutsche Arbeitnehmer sind glücklicher als andere Europäer.
„Heterogen in den Stärken, homogen in den Werten“
Wie gelingt es, dass ein Unternehmensleitbild kein bloßes Lippenbekenntnis bleibt? Indem man die Mitarbeiter nach den Werten, die das Leitbild prägen sollen, fragt. Ein Gespräch mit Dr. Michael Dumpert über Kulturanalysen bei der Sparda-Bank München und eine stärkenorientierte Personalpolitik auf Basis von gemeinsamen Werten.
Themenspecial: Mitarbeiterbefragungen
Wie sieht der Markt für Mitarbeiterbefragungen aus? Und was machen die anderen? Ergänzend zum Themenspecial im aktuellen Heft zeigen wir Ihnen hier aktuelle Trends und Tools im Bereich der Mitarbeiterbefragung.
Zum ThemenspecialDefinitionen und Wissen zur Mitarbeiterbefragung
Arbeitgeber sollten ihre Mitarbeiter regelmäßig zur Zufriedenheit im Job befragen. In unserem HR-Lexikon haben wir einige Begriffe rund um Mitarbeiterbefragungen und Feedback-Gespräche für Sie.360-Grad-Feedback
Das 360-Grad-Feedback ist eine heute gebräuchliche Methode zur umfassenden Weiterentwicklung eines Unternehmens und seiner Belegschaft im Rahmen von Organisations- und Personalentwicklungsprozessen. Die Grundlage dafür liefert die strukturierte Befragung von Bezugspersonen im Umfeld der handelnden...
WeiterlesenFeedback (360 Grad)
Das 360-Grad-Feedback ist eine heute gebräuchliche Methode zur umfassenden Weiterentwicklung eines Unternehmens und seiner Belegschaft im Rahmen von Organisations- und Personalentwicklungsprozessen. Die Grundlage dafür liefert die strukturierte Befragung von Bezugspersonen im Umfeld der handelnden...
WeiterlesenMitarbeiterbefragung
Unter einer Mitarbeiterbefragung (synonyme Begriffe sind z. B. Mitarbeiterumfragen, Betriebsklimaanalysen, innerbetriebliche Meinungsumfragen, Belegschaftsbefragungen) wird ein Instrument partizipativer Unternehmensführung und Personalarbeit verstanden, mit dem im Auftrag der Geschäftsleitung und im...
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