Performance Management
Aktuelles und Wissenswertes zu Performance Management und Leistungsbeurteilung.
Performance Management auf dem digitalen Prüfstand
Mehr Verständnis für die Digitalisierung der Personalarbeit – das will die HR Tec Night schaffen. Bei der dritten Veranstaltung ging es um digitales Performance Management.
Wie steht’s um die Feedback-Kultur?
Wie ist es derzeit um das Thema Feedback in deutschen Unternehmen bestellt? Ist es eine Pflichtübung oder gelebte Kultur? Diesen und anderen Fragen geht eine aktuelle Studie von Kienbaum nach. Dabei geht es sowohl um eine Bestandsaufnahme als auch um das Aufspüren von Trends. Unternehmen können jetzt an der Befragung teilnehmen.
Ritual mit positiver Wirkung
Die Saison der Jahresgespräche hat begonnen. Doch in Anbetracht dynamischer Märkte und agiler Strukturen erscheint dieses Führungsinstrument für viele nur noch wenig zeitgemäß. Zum Einsatz kommen Jahresgespräche trotzdem – aus gutem Grund.
„Klarheit schaffen und Sichtweisen austauschen“
Feedback geben und Ziele vereinbaren – das steht bei Jahresgesprächen oft im Mittelpunkt. Dabei spielt für deren Erfolg das Führungsverhalten im und nach dem Gespräch eine entscheidende Rolle. Darüber haben wir mit dem Coach Dr. Bernd Slaghuis gesprochen.
Gute Vorbereitung ist Pflicht für Führungskraft
Über Leistung sprechen, Ziele gemeinsam formulieren und Vereinbarungen verbindlich treffen – das sind Teile des jährlichen Austauschs zwischen Mitarbeiter und Führungskraft. Worauf es im Jahresgespräch ankommt, zeigt der folgende Ablaufplan.
Passende Checklisten und Vorlagen
› Arbeitszeugnisse
› Austrittsbefragung ausscheidender Mitarbeiter
› Führungsverhalten einschätzen
› Mitarbeiterbeurteilung: Beurteilungsfehler vermeiden
› Mitarbeitergespräche: Einladung
› Mitarbeitergespräche: Checkliste für Führungskräfte
› Zielvereinbarungsgespräche vorbereiten
Noch mehr Checklisten, Musterformulierungen und Vorlagen finden Sie › hier.
Beiträge & Interviews zu Performance Management
Jahresgespräch
Ein Jahresgespräch ist ein Reflexions- und Orientierungsgespräch im Hinblick auf die gemeinsame Arbeit und die Vereinbarung von Zielen, ausgerichtet an den zukünftigen Aufgaben.
Es findet regelmäßig zu einem festgesetzten Zeitpunkt und nach festgesetzten Regeln in einer offenen,...
WeiterlesenKey Performance Indicator (KPI)
Der Key Performance Indicator (KPI) bezeichnet in der Betriebswirtschaftslehre Kennzahlen, anhand derer man den Fortschritt oder den Erfüllungsgrad hinsichtlich wichtiger Zielsetzungen oder kritischer Erfolgsfaktoren innerhalb einer Organisation messen und/oder ermitteln kann.
Quelle:...