Arbeitsgestaltung

Aktuelles und Tipps zum Thema Arbeitsgestaltung in HR und im Unternehmen.

Alle Beiträge der Kategorie Arbeitsgestaltung

Titelstrecke: Kostbare Zeit

Nie mehr nine to five

Vor etwa fünf Jahren, alle redeten damals von „Work-Life-Balance“, führte ich ein Interview mit einem Personalchef zu den Ansprüchen jüngerer Mitarbeiter an Arbeitgeber. Seine deutliche Haltung fand ich damals beeindruckend: Kein Mensch, so seine These, brauche künftig eine Balance zwischen Arbeit und Privatleben.

Flexibilität in der Arbeitszeit

Dr. Andreas Hoff: „Vollzeitnahe Teilzeit auch für Führungskräfte“

Der Potsdamer Arbeitszeitberater Andreas Hoff ist überzeugt, dass es in Zukunft weniger Vollzeitarbeit geben wird – auch unter Führungskräften. Nur so seien die Belastungsspitzen der unterschiedlichen Lebensphasen nachhaltig abzufangen.

Studie: Digitales Arbeiten setzt sich durch

Wussten Sie, dass Social Collaboration die Arbeitseffizienz um bis zu 30% erhöht, die Unternehmenskultur nachhaltig beeinflusst, Innovation fördert und sogar ein Recruiting-Vorteil sein kann? Dennoch ist jeder Zweite unzufrieden mit der technischen Ausstattung des Arbeitsplatzes.

Zukunft Personal Süd

Wissen teilen ist besser als bunkern

Circeln heißt ein neuer Sport in Unternehmen: Mitarbeiter setzen sich ein Ziel, geben sich zwölf Wochen Zeit und erarbeiten in Eigenregie zusammen mit Kollegen eine kreative Lösung. Mitmachen kann jeder – vom Azubi bis zum Vorstand. Auf der Zukunft Personal Süd haben Berater und Anwender über ihre Erfahrungen gesprochen.

Stellenbesetzung

Topsharing: Geteilte Führung, doppelte Power

Einen Posten mit zwei Führungskräften besetzen? Geht nicht, heißt es oft. Dass es doch geht und „Topsharing“ Vorteile für den Arbeitgeber mit sich bringt, zeigen die Beispiele der Deutschen Telekom IT und Daimler. Es wird Zeit, das Thema für das Recruiting zu nutzen.

Mehr News zu Arbeitsgestaltung in der Personalabteilung und außerhalb

Praxistransfer

Flexibel dem Wandel begegnen

Flexible Arbeitsformen verändern die Zusammenarbeit von Unternehmensbereichen. Aber nicht nur das – sie beeinflussen auch bisherige Jobprofile und Tätigkeiten von Mitarbeitern spürbar, so das Ergebnis des aktuellen „HR-Reports“.