Bilderstrecke: Global Mobility - Was bringt das Jahr 2019?

Eine globale Metastudie von Deloitte beleuchtet die drei wichtigsten Tendenzen für die kommenden Monate. Diversifizierung, Digitalisierung sowie ein auf den Menschen ausgerichtetes Entsendemanagement sind die Trends, auf die sich Unternehmen jetzt einstellen sollten.

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Höhere Kostensensitivität und der verstärkte Einsatz von Technologielösungen tragen zur anhaltenden Diversifizierung von internationalen Mitarbeitereinsätzen bei. Unternehmen sollten daher die Flexibilisierung von Entsendeprogrammen weiterhin im Auge haben.
Lesen Sie die ›vollständige Studie hier.

Bild: Deloitte

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Zusätzliche Verantwortlichkeiten als Talententwickler und Mitarbeiter-Coach werden in 2019 die Rolle von Entsendungsexperten weiter stärken.
Sie werden frühzeitig in strategische Unternehmensentscheidungen einbezogen und können internationale Entwicklungen durch ihre Exprtise mitgestalten.

Bild: ra2 studio/Adobe Stock

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Die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter rücken bei Unternehmen vermehrt in den Mittelpunkt: Themen wie Wellbeing, persönliche Wertschätzung und Personalentwicklung stehen im Fokus. Die Employee Experience während des Auslandseinsatzes wird hierbei maßgeblich durch die Faktoren operative Betreuung, allgemeines Wohlbefinden, berufliche Sinnstiftung und finanzielle Sicherheit beeinflusst.

Bild: Deloitte

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Bei einem auf den Menschen ausgerichteten Mobility-Ansatz haben vier Faktoren maßgeblichen Einfluss auf die Employee Experience während eines Auslandseinsatzes: die operative Betreuung, Wellbeing, berufliche Sinnstiftung und finanzielle Sicherheit. Intuitive und sinnstiftende Global-Mobility-Programme können zum Beispiel durch die Anwendung von Design-Thinking-Methoden entwickelt werden.

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Die Digitalisierung bietet Global Mobility Abteilungen zum einen die Möglichkeit ihre Prozesse zu vereinfachen und neu auszurichten. Zum anderen richtet sich Global Mobility an einer zunehmend digitalen Belegschaft aus, wodurch es für Global Mobility Teams unverzichtbar wird mit dieser digitalen Entwicklung Schritt zu halten. 

Bild: Deloitte

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Die Digitalisierung bietet die Möglichkeit, Entsendungsprogramme durch die Implementierung automatisierter Prozesse kritisch zu reflektieren und neu zu denken. Etablierte Arbeitsabläufe können somit flexibilisiert und vereinfacht werden. Administrative Prozesse werden digitalisiert, um mehr Raum für beratende Tätigkeiten zu schaffen. Hier geht es › zurück zum Beitrag.

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