Personalentwicklung
News und Beiträge zu Weiterbildung, Talent Management und Ausbildung.
Wird Kompetenzentwicklung Privatsache?
Laut einer aktuellen Studie betrachten Unternehmen die Kompetenzentwicklung sogenannter Wissensarbeiter – hoch qualifizierte Mitarbeiter und Experten – zunehmend als Privatsache. Weiterbildung findet immer mehr in der Freizeit statt.
Anforderungen an Soft Skills der Mitarbeiter ändern sich
Welche Fähigkeiten von Mitarbeitern sind Arbeitgebern angesichts des digitalen Wandels heute wichtig und welche werden in zehn Jahren am gefragtesten sein? Eine aktuelle Befragung von LinkedIn zeigt, dass sich bei den Hard Skills nicht allzu viel verändert, während bei den Soft Skills in der Rangfolge viel Bewegung ist.
Talent Management im demografischen Wandel
Eine aktuelle Studie hat sich der Frage gewidmet, welche Relevanz Talent Management bei Unternehmen im deutschsprachigen Raum besitzt. Danach ist Talent Management für die Mehrheit der Firmen wichtig, um auf die demografische Entwicklung erfolgreich reagieren zu können.
Führungskräftekompetenz gefragter denn je
Einer weltweiten Umfrage zufolge halten Führungskräfte die Digitalisierung für die wichtigste Herausforderung. Damit Unternehmen diese und weitere aktuelle Herausforderungen meistern können, spielen die Fortbildung und Weiterentwicklung leitender Mitarbeiter eine wesentliche Rolle.
576 Mio.
... Euro standen 2016 im Rahmen des Aufstiegs-BAföG (vormals Meister-Bafög genannt) zur Verfügung. Damit waren es 3,2% bzw. 18 Mio. Euro mehr als im Vorjahr. Die meist geförderten Berufe waren bei Männern der Industriemeister Metall und bei Frauen die Erzieherin.
Quelle: Statistisches Bundesamt
Wissen für Personalentwickler und Weiterbildungsbeauftragte
Fachbücher, Veranstaltungstipps, Arbeitshilfen, Beiträge aus dem Archiv der Personalwirtschaft und mehrTalent Management
Wie gelingt zeitgemäßes Talent Management? Wo liegen die Herausforderungen? Was sind die Erfolgsfaktoren? Welche Instrumente stehen zur Verfügung? In 17 Beiträgen gibt dieser Herausgeberband Antworten.
Events für Personalentwickler, Ausbilder und Co.
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Altdorf bei Nürnberg: Arbeitsrecht für Ausbilder (inklusive Berufsbildungsrecht)
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Köln: Puls-, Mitarbeiterbefragung und Co: Feedback-Welten in der Praxis
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Berlin: Prototyping HR DGFP//lab
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Ulm: HR Forum 2017
Arbeitshilfen Personalentwicklung
› Coach-Auswahl: Checkliste NEU!
› Coaching: Grundlagen NEU!
› Entwicklungsgespräche vorbereiten: Checkliste
› Führungsverhalten einschätzen: Formblatt
› Mitarbeiterbefragungen vorbereiten: Checkliste
› Mitarbeitergespräche: Vorlage für die Einladung
› Mitarbeitergespräche: Checkliste für die Führungskraft
› Zielvereinbarungsgespräche vorbereiten: Checkliste
Wenn Führungskräfte abwehren
© Bild: zest_marina/Thinkstock Das Thema Gesundheit im Betrieb wird nicht nur begrüßt, sondern ruft auch Abwehr, Widerstand und Abwertung hervor. Das ...
Unterforderung am Arbeitsplatz
© Bild: cyano66/Thinkstock Viele Personalverantwortliche setzen sich mit Stress, Überlastung und Burn-out am Arbeitsplatz auseinander. Dabei gerät das genaue Gegenteil aus ...
Schneller Tempo aufnehmen
© Bild: Fuse/Thinkstock Viele frisch besetzte Führungskräfte haben Anlaufschwierigkeiten, ihre Unternehmen aber erwarten gleich volle Leistung. Transition Coaching kann neu berufenen Führungskräften ...
Kurzdefinitionen rund um PE aus unserem HR-Lexikon
360-Grad-Feedback
Das 360-Grad-Feedback ist eine heute gebräuchliche Methode zur umfassenden Weiterentwicklung eines Unternehmens und seiner Belegschaft im Rahmen von Organisations- und Personalentwicklungsprozessen. Die Grundlage dafür liefert die strukturierte Befragung von Bezugspersonen im Umfeld der handelnden...
WeiterlesenAppraisal
Das Appraisal (dt. Bewertung/Abschätzung) ist ein Instrument, mit dem überprüft wird, ob eine Organisation den Umsetzungsanforderungen eines Prozessmodells entspricht. Oftmals wird synonym auch der Begriff Assessment verwendet. Ein Management-Appraisal beantwortet die Frage, ob Kompetenz und...
WeiterlesenAusbilder-Eignungsverordnung
Die Ausbilder-Eignungsverordnung (AEVO) ist ein wichtiges Instrument zur Sicherung der Ausbildungsqualität. Sie enthält Informationen zum Geltungsbereich, zur berufs- und arbeitspädagogischen Eignung, zu Prüfungsausschüssen, zur Prüfungsordnung sowie zu weiteren Verordnungen.
Im Berufsbildungsgesetz...
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