Personalentwicklung

Die GLS Bank setzt auf Nachhaltigkeitswerte. Im Interview mit Johannes Prahl, Leiter der Mitarbeiterentwicklung, und Henning Bernhof, Sprecher der Mitarbeitervertretung, haben wir über Unternehmenswerte und Weiterbildung gesprochen.

Sag mir, was du lernst, und ich sage dir, wie geachtet du in der Gesellschaft bist – das ist, verkürzt gesagt, das Ergebnis einer aktuellen Studie. Während manche Ausbildungsberufe fast so ein hohes Ansehen genießen wie Berufe, die ein Studium voraussetzen, kommen andere schlechter weg.

Eine aktuelle Studie hat nachgefragt, worauf es jungen Menschen bei der Wahl des Ausbildungsberufs und des Unternehmens am meisten ankommt. Danach steht Freude an der Tätigkeit auf Platz eins. Aufstiegsmöglichkeiten sind wichtiger als das Gehalt.

Alle reden von der Notwendigkeit des lebenslangen Lernens und davon, Mitarbeiter ständig weiterzubilden und somit deren Employability zu stärken. In der Realität sieht es anders aus, so das Ergebnis einer Umfrage.

Fast jeder zweite Berufstätige hierzulande sieht die Verantwortung für Weiterbildung bei sich selbst. Doch häufig hapert es an der Zeit, manchmal auch an Mitteln und Tools. Je nach Altersgruppe bevorzugen Mitarbeiter unterschiedliche Lernmethoden und -medien, wie eine Befragung zeigt.

Die Novellierung des Berufsbildungsgesetzes (BBiMoG), die 2020 in Kraft tritt, sieht unter anderem eine Mindestvergütung für Auszubildende vor. Bislang hängt es von verschiedenen Faktoren ab, wieviel Geld Azubis im ersten Lehrjahr bekommen.

HR-Experten, die eine Standortbestimmung der Personalentwicklung in ihrem Unternehmen vornehmen wollen, können die PE mit Hilfe eines neuen Fragebogens einem Selbstcheck unterziehen. Der Fragenkatalog soll als Denkimpuls dienen und Optimierungsansätze aufzeigen.

Nach wie vor wählen junge Frauen zumeist andere Ausbildungsberufe als junge Männer. Dabei konzentrieren sich weibliche Azubis auf weniger Berufe als ihre männlichen Kollegen. Die Berufswahl hängt jedoch auch stark vom Schulabschluss ab, wie eine aktuelle Analyse zeigt.

Für IT-Experten ist kontinuierliche Weiterbildung noch wichtiger als für viele andere Berufsgruppen. Und für Arbeitgeber sind IT-Fachkräfte auf dem neuesten Stand unabdingbar für die Wettbewerbsfähigkeit. Eine aktuelle Umfrage zeigt jedoch, dass viele Informatiker mit ihrem aktuellen Know-how nicht zufrieden sind. Jeder zweite sieht die Verantwortung dafür bei seinem Arbeitgeber.

Viele Führungskräfte beurteilen einmal im Jahr ihre Mitarbeiter. Neben fachlichen Kompetenzen erfassen sie dabei auch Soft Skills wie Kommunikations- oder Teamfähigkeit. Doch berufs- und fachübergreifende Fähigkeiten zu bewerten, fällt nicht immer leicht. HR kann dabei unterstützen.