Personalentwicklung

Ein wichtiger Teil unseres Denkens und Fühlens beschäftigt sich mit dem Aufstellen, Verfolgen – und günstigenfalls auch dem gelegentlichen Abhaken von Zielen. Sieben Dinge, die HR oder Führungskräfte über Ziele und Zielvereinbarungen wissen sollten.

Die COVID-19 Pandemie hat den Arbeitsmarkt verändert: Für viele Berufstätige wurden Kurzarbeit, Homeoffice und Remote Work zur Realität. Der Wunsch nach New Work und mehr Freizeit wird in allen Branchen immer wichtiger. Kimberly Maucher-Lynch, Head of Talent Acquisition Sales DACH bei Workday, erklärt im Interview neue Ansätze im Talent Management.

Die COVID-19-Pandemie hat zu einem Umdenken in Wirtschaft und in der Gesellschaft geführt. Laut einer Untersuchung von Peakon wird das Thema Employee Experience dadurch zur neuen Top-Priorität in Organisationen.

Die Corona-Krise hat nicht nur dazu geführt, dass in Deutschland weniger Ausbildungsverträge abgeschlossen wurden und Kontaktbeschränkungen die Lehre erschwerten. Eine Studie hat nun festgestellt, dass die Betriebe deutlich öfter gegen die Ausbildungsstandards verstoßen haben als vorher.

Die Arbeit mit Daten gehört in immer mehr Jobs zum Alltag. Und doch verfügen nur wenige Mitarbeiter über die nötige Datenkompetenz. Was können HR und Führungskräfte tun, um bestehende Berührungsängste abzubauen?

Migrantinnen und Migranten werden in Zeiten des Fachkräftemangels in der deutschen Wirtschaft gebraucht. Trotzdem arbeiten sie oftmals in Berufen, für die sie überqualifiziert sind. Liegt das am Prozess der Anerkennung von ausländischen Bildungsabschlüssen?

Die Berufsausbildung ist auf deutschen Schulhöfen „übelst angesagt“ – wie das Trendence Institut auf Basis einer Befragung vermeldet. Danach streben wieder mehr junge Menschen diesen Einstieg ins Berufsleben an, während beim Studium ein leichter Rückgang der Beliebtheit zu verzeichnen ist.

Die fortschreitende Digitalisierung verändert die Jobwelt nachhaltig. Nicht nur das Arbeiten an sich wird flexibler und vernetzter, auch die fachlichen Anforderungen von Unternehmen an ihr Personal steigen. Im „War for Talents“ sind Unternehmen gut beraten, ihr Potenzial zu nutzen und Angestellte durch gezielte Aus- und Weiterbildung zu fördern.

Betriebe haben in den ersten sieben Monaten dieses Jahres 15.000 mehr freie Stellen für Auszubildende zur Verfügung gestellt als im Vorjahreszeitraum. Besonders im Bauwesen, Handwerk, Verkauf und Vertrieb sowie in technischen Berufen wurde angeboten, Nachwuchskräfte auszubilden.

Im vergangenen Jahr erreichte die Zahl der Kurzarbeiter in Deutschland wegen der Corona-Krise einen Höchststand. Eine Studie hat untersucht, in welchem Umfang die Unternehmen diese Zeit für die betriebliche Weiterbildung genutzt haben. Das Ergebnis: Nur eine Minderheit führte Qualifizierungsmaßnahmen durch. Dafür gibt es vielfältige Gründe.