Talent Management

Generation Z braucht Orientierungshilfe

Der Lockdown hat bei den 16 bis 24-Jährigen bewirkt, dass sie sich zurückziehen, die Zukunft recht pessimistisch sehen und immer weniger risikobereit sind. Arbeitgeber müssen deshalb die jungen Menschen aus ihrem „Schildkrötenpanzer“ herausholen, sind sich zwei Generation Z-Experten sicher.

„Talent-Klima-Index“: Es läuft wieder eine Befragung

Wohin entwickelt sich der Arbeitsmarkt? Sind die Aufstiegschancen von internen Talenten in Unternehmen gestiegen? Oder stellen die Unternehmen lieber neue Leute ein, um ihre Stellen zu besetzen? Das sind die zentralen Fragen des Talent-Klima-Indexes, den die Hochschule Fresenius seit fünf Jahren erhebt – auch jetzt wieder.

Talente suchen Entwicklungsmöglichkeiten

Was genau bindet ein Talent – also einen herausragenden Mitarbeiter oder Mitarbeiterin – an die eigene Organisation? Wie schaffen Führungskräfte ein Gefühl der Verbundenheit? Und welche Pflichten liegen bei HR, wenn es um die Bindung von Talenten geht?

Human Capital Trends 2020

Die Arbeitswelt hat sich durch COVID-19 drastisch verändert mit tiefgreifenden Auswirkungen auf Unternehmensstrukturen. Gerade im Human-Resources-Bereich bieten sich einerseits neue Möglichkeiten, die Bedeutung der Personalabteilungen erheblich zu vergrößern, andererseits fehlen die nötigen Voraussetzungen, diese wahrzunehmen.

Geschäftsführer fühlen sich digital kompetent

In Deutschland bewerten Geschäftsführer und Vorstände in Unternehmen die eigene Digitalkompetenz sehr hoch. Allerdings herrscht unter den Managern eine grundsätzliche Skepsis neuen Technologien gegenüber und vielen fehlt die Zeit, sich mit ihnen zu beschäftigen.

Generation Z ist eine Herausforderung für Recruiter

Die globale Monster Umfrage "State of the Recruiter" ergibt, dass Recruiter auf der ganzen Welt ähnliche Herausforderungen haben, wenn sie sich auf Mitarbeiter der nächsten Generation vorbereiten.

Praxistransfer: Den Talenten zuhören