Talent Management

Generation Z ist eine Herausforderung für Recruiter

Die globale Monster Umfrage "State of the Recruiter" ergibt, dass Recruiter auf der ganzen Welt ähnliche Herausforderungen haben, wenn sie sich auf Mitarbeiter der nächsten Generation vorbereiten.

Praktikanten erwarten mehr Kommunikation mit Führungskräften

90 Prozent der Praktikanten hierzulande und damit die große Mehrheit würden sich noch einmal bei ihrem Arbeitgeber bewerben. Das spricht für Zufriedenheit. Trotzdem gibt es von Unternehmensseite Optimierungspotenzial: Die jungen Talente erwarten vor allem mehr Kommunikation mit den Führungskräften.

HR Analytics im Kommen?

Eine aktuelle Studie hat untersucht, inwieweit Unternehmen in der DACH-Region derzeit HR Analytics und HR-Softwarelösungen einsetzen. Danach sind IT-Lösungen im Talent Management in den Betrieben noch eine Seltenheit.

So lassen sich Soft Skills bestimmen und bewerten

Viele Führungskräfte beurteilen einmal im Jahr ihre Mitarbeiter. Neben fachlichen Kompetenzen erfassen sie dabei auch Soft Skills wie Kommunikations- oder Teamfähigkeit. Doch berufs- und fachübergreifende Fähigkeiten zu bewerten, fällt nicht immer leicht. HR kann dabei unterstützen.

Wie Sie das Potenzial abgelehnter Bewerber nutzen können

Man kann eine Position nur einmal besetzen – und tut sich dabei oft schwer, weil viele Kandidaten gut sind. In der Werkstatt checken wir das Problem, wie man mit abgelehnten Bewerbern oder Initiativbewerbenden umgeht, um sie für andere Jobs wiederzugewinnen.

Job teilen auf Führungsebene – geht das?

Chefetagen fürchten das Durcheinander, ambitionierte Führungskräfte den Karriere-Knick: Job-Sharing auf Führungsebene ist in deutschen Konzernen selten anzutreffen. Dabei gibt es längst Beispiele, die den Erfolg des Teilens für beide Seiten belegen.

Praxistransfer: Den Talenten zuhören