Talent Management

Den bunten Lebensläufen eine Chance

Sprosse für Sprosse – so machte man über viele Jahre Karriere. Doch die klassische Aufstiegskarriere passt immer seltener zu den Lebensentwürfen der Menschen. Umwege, Ausflüge, Quereinstiege nehmen zu. Was bedeutet das für Recruiting und Talent Management?

Weniger auf fachliche, sondern mehr auf persönliche Kompetenzen schauen

Immer mehr wird Recruitern deutlich, dass die Suche anhand vordefinierter Stellenprofile nicht mehr funktioniert, weil viele Personen keine stringenten Lebensläufe mehr haben. Doch woran können sich Personalchefs nun orientieren? Personalberater Alexander Matthies gibt Antworten.

Karrieresprung für jeden

Im Bereich Global Research and Development (GRD) von Fresenius Medical Care kann sich jeder Mitarbeiter bei entsprechender Leistung und Potenzial in Richtung Führung, Expertentum oder Projektmanagement bis auf Senior Level entwickeln.

Freude an der Aufgabe treibt Karriere

Das Management und HR entscheiden, wer neu an Bord kommt, wer welchen Karriereschritt macht und welches Gehalt bekommt? Das war gestern. Heute treffen die Mitarbeiter bei der Traum Ferienwohnungen GmbH Entscheidungen möglichst dezentral und in den Teams.

Praxistransfer: Den Talenten zuhören

Quereinsteiger helfen Denkmuster aufzubrechen

Unorthodoxe Karrierewege sind in vielen großen Unternehmen noch eine Seltenheit. Anders bei der Deutschen Bahn: Quereinsteiger mit bunten Lebensläufen haben im Bewerbungsprozess gute Karten. Sie zu gewinnen, erfordert allerdings andere Rekrutierungsstrategien.

Die Quintessenz: So werden Karrieren in Zukunft gemacht

Dynamische Arbeitswelten und der knappe Markt an passenden Bewerbern führt zu neuen Karrierewegen. Der direkte Aufstieg wird bunten Mosaikkarrieren weichen. Die Quintessenz zeigt den Weg zur Karriere der Zukunft.

„Viele HRler testen andere Disziplinen“

Wenn HR neue Karrierewege bauen will, sollten Personalmanager dabei sein, die selbst Erfahrungen auf anderen Gebieten gesammelt haben. Wie bunt sind also die Lebensläufe von Personalern? Wir haben Xing um einen Blick in die Daten gebeten.