Talent Management

Talente in den eigenen Reihen – finden und fördern!

Heute kann sich kein Unternehmen mehr auf ein „Weiter so“ verlassen. Umso wichtiger sind Mitarbeiter, die Veränderungen nicht nur mittragen, sondern aktiv gestalten. Solche Talente finden sich oftmals auch in den eigenen Reihen.

Job teilen auf Führungsebene – geht das?

Chefetagen fürchten das Durcheinander, ambitionierte Führungskräfte den Karriere-Knick: Job-Sharing auf Führungsebene ist in deutschen Konzernen selten anzutreffen. Dabei gibt es längst Beispiele, die den Erfolg des Teilens für beide Seiten belegen.

„Der Karrierewille von Frauen wird übersehen“

Nach wie vor findet man in Führungspositionen mehr Männer als Frauen. Christine Kronenberg ist mit Female Resources angetreten, etwas daran zu ändern. Ein Gespräch über Karrieren, Geschlechterunterschiede und blinde Flecken in Unternehmen.

Talent-Wettbewerbsfähigkeit: Deutschland kann noch dazulernen

Eine aktuelle Studie zeigt, dass Deutschland nicht zu den größten Talentschmieden gehört: Im globalen Wettbewerb um Talente kommt Deutschland nur auf Platz 14. Die im internationalen Vergleich beste deutsche Stadt ist München, die Rang 20 erreicht.

Talent Management wird bei der Besetzung von Schlüsselpositionen wichtiger

Laut einer aktuellen Studie ist das Rekrutieren und Binden von Mitarbeitern die größte Herausforderung für mittelständische und große Unternehmen der DACH-Region – noch vor der Digitalisierung, Smart Industry und der IT-Entwicklung. Talent Management ist deshalb ein wichtiges Instrument der Personalentwicklung.

Wie steht es ums Talent Management?

Das Thema Fachkräftemangel ist in aller Munde – doch wie gravierend ist die Herausforderung tatsächlich in den Unternehmen? Der „Talentklima-Index“ erfasst dazu regelmäßig die Lage in der externen und internen Talent-Gewinnung.

Praxistransfer: Den Talenten zuhören