Go for Talent Management

Gutes Talent Management ist keine Frage der Unternehmensgröße. Davon ist Christa Stienen, Vizepräsidentin des Bundesverbands der Personalmanager (BPM), überzeugt. Ohne Ziele, Commitment und besondere Kompetenzen geht’s aber nicht.

Die Digitalisierung stellt in Human Resources vieles auf den Kopf. Traditionelle Methoden und Ansätze werden obsolet oder müssen neu gedacht werden. Das gilt auch für das Kompetenzmodell: Zu theoretisch, zu abstrakt und zu kompliziert, so die Meinung vieler Führungskräfte.

Talent Management Schritt für Schritt angehen: Wie überzeuge ich die Geschäftsführung vom Nutzen der Personalentwicklung? Was macht eigentlich einen guten Talent Manager aus? Und: Welche Tools braucht es dafür? Das Whitepaper „Go for Talent Management" von EMPLEOX und Personalwirtschaft unterstützt Sie bei diesen und weiteren Fragen.

Wie man die Kunst des Talent Managements beherrscht und vor welchen Herausforderungen Personaler stehen, hat eine globale Studie analysiert. Die überraschende Erkenntnis: die Bedeutung von Einfachheit – aber auch die Tatsache, dass man bisher gewohnte Sichtweisen überwinden muss.

Durch welche Ideen und Maßnahmen fördern Sie Ihre Talente – und wo hakt es dabei? EMPLEOX und Personalwirtschaft möchten im Rahmen einer kurzen Befragung zum Thema „Talent Management im Mittelstand“ mehr dazu von Ihnen erfahren. Als Dankeschön senden wir Ihnen nach Auswertung die Studienergebnisse zu.