Weiterbildung

Zwei aktuelle Studien zeigen: Betriebliche Weiterbildung wird für Unternehmen immer wichtiger. Die Zukunft gehört dabei vor allem dem digitalen Lernen – das in den meisten Unternehmen aber immer noch in den Kinderschuhen steckt.

Viele Voraussetzungen müssen erfüllt sein, damit eine Transformation gelingen kann. Oft steht HR da in der Verantwortung. Unbestreitbar ist es sinnvoll, Experten von außen hinzuzuziehen. Das reicht aber nicht aus. Treibende Mitarbeiter müssen gewappnet sein – auch durch eine passgenaue Ausbildung.

Im Zuge der digitalen Transformation gilt es nicht nur, agil zu arbeiten, sondern auch agil zu lernen. Doch was heißt das eigentlich? Was macht agiles Lernen aus? Und wie können Unternehmen ihre Mitarbeiter dabei unterstützen, agil zu lernen?

Weiterbildung und lebenslanges Lernen gilt für Unternehmen als Schlüssel, um die Digitalisierung und den demografischen Wandel erfolgreich zu meistern. So weit, so gut. Neun Fachexperten lieferten beim Round Table der Personalwirtschaft einen Marktüberblick und schätzten aktuelle Trends ein.

Eine aktuelle Studie zeigt, dass fast zwei Drittel der Unternehmen hierzulande ihre Mitarbeiter zu Digitalthemen fortbilden – das sind deutlich mehr als noch vor zwei Jahren. Allerdings mangelt es häufig an einer Weiterbildungsstrategie oder es fehlt an den notwendigen Mitteln.

Rund neun von zehn Personalleitern in Deutschland geben an, betriebliche Weiterbildung in ihrem Unternehmen anzubieten. Die Fortbildungsangebote sollen auch Motivation und Bindung der Mitarbeiter erhöhen. Digitale Lernmedien sind noch in der Minderheit, es gibt jedoch eine Tendenz hin zu häufigerer Nutzung.

Gamification und Playful Business ist für die große Mehrheit der Führungskräfte ein Buch mit sieben Siegeln. Weniger als zehn Prozent von ihnen verbinden mit den Begriffen eine konkrete Vorstellung. Auch in der Anwendung überwiegt die Skepsis.

Die Nachfrage der Unternehmen nach Bildungsdienstleistungen ist gegenüber dem vergangenen Jahr weiter gestiegen. Vor allem die Digitalisierung ist ein Treiber, denn sie verändert die Arbeitsprozesse in fast allen Branchen und erfordert spezifisches Know-how.

Laut einer Studie müssen Unternehmen ihre Mitarbeiter im Zuge der Automatisierung nicht nur digital fitmachen, sondern auch vermehrt in sozialer Kompetenz und Selbstorganisation schulen.