Ausgabe 11 - 2018
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Alle Personalentscheidungen bei Swarovski sollen zukünftig durch Daten und Analytics unterstützt werden. Oliver Kasper, Director Digital HR & People Analytics, über die Strategie und Umsetzung des komplexen Projekts. Interview: Ulli Pesch Personalwirtschaft: Herr Kasper, Sie haben bei Swarovski eine neue People-Analytics-…
Andere Beiträge im Heft:
- Ein bisschen Ruhm und Ehre
- Die HR-Macher des Jahres
- Kein Potenzial mehr verschwenden
- „Der Erfolg zeigt sich an der Servicetheke“
- „Wir müssen die Sprache unserer Zielgruppe sprechen“
- „Weitblick ist das wirklich Entscheidende“
- „BGM ist eine Daueraufgabe“
- „Baut eure eigene Fabrik“
- „Daten statt Bauchgefühl“
- Chancen nutzen und Risiken einplanen
- Schnell und schlagkräftig rekrutieren
- Hindernislauf statt Sprint
- „Aus Daten eine Vision entwickeln“
- Auszubildende erfolgreich an Land ziehen
- Assessment Center – teure Methode, kaum geprüft
- Kurswechsel bei der Nachwuchsförderung
- Die Eigeninitiative jedes Einzelnen ist wichtig
- Faszination Schifffahrt
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- Special: Ausbildung
- Interview: DB-Personalvorstand Martin Seiler
- Case Study: Globales Datenmanagement bei Henkel
- Diskussion: Bedingungsloses Grundeinkommen