Viele Unternehmen bauen ihre bAV-Systeme um. Gerade für Konzerne ist dies eine besondere Herausforderung. Das Beispiel Syngenta zeigt, wie der bAV-Umbau mit gutem Projektmanagement gelingen kann. Im Zuge der HR-Transformation von der klassischen Personalabteilung hin zu einer prozessorientierten HR-Business-Partner- und HR-Service-Organisation…