Gesunde Arbeit in gesunden Organisationen

Ein BGM hilft, die Arbeitsbedingungen und -umstände in einem Unternehmen zu optimieren. Mit dem Ziel, dass die Mitarbeiter gesund bleiben und bestmögliche Leistungen erbringen können. Es fördert systematisch die betrieblichen Rahmenbedingungen, das Wohlbefinden und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter und damit auch die Motivation und Leistungsbereitschaft im Unternehmen. Dies basiert auf vielfacher Analyse und fundierten Nachweisen. Berechnungen der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) etwa haben ergeben, dass durch gezielte Präventionsstrategien 30 bis 40 Prozent aller Arbeitsausfälle vermieden werden können. BGM – das ist kein Linderungsmittel für die Mühseligen und Beladenen, für die Fußlahmen und Rückenkranken. Oberstes Ziel eines BGM ist es, eine Basis für gesunde Arbeit in gesunden Organisationen zu schaffen. Es zielt auf eine kontinuierliche Verbesserung der Organisationskultur, schafft gesundheitsfördernde und -erhaltende Arbeitsbedingungen und integriert sie in den betrieblichen Alltag.

Auch bei Brooks sollte das BGM als professionelles Instrument eingesetzt werden, um einen umfassenden, objektiven Überblick über alle gesundheitsrelevanten Aspekte zu erhalten. Und um daraus Maßnahmen und Angebote abzuleiten, mit denen Gesundheitsverhalten und Wohlbefinden optimiert werden können. Soweit zumindest die Intention. Aber wie umsetzen? Welche Vorbilder nutzen? Die Modelle der Multis sind als Blaupause für den Mittelständler wenig geeignet. Gesundheitsförderung im Mittelstand, das muss heißen: einfach, aber mit System. Mit kalkulierbarem Zeitaufwand und Kosten. Schritt für Schritt zum Ziel. Das geht nicht ohne professionelle Hilfe. Da kam das Programm der TK gerade recht.

In fünf Schritten zur Umsetzung

Der Vorteil des Programms: Unternehmen können mit ihm in fünf Schritten sehr schnell in die Umsetzung kommen. Am Anfang ein Gespräch zwischen einem Berater der TK und der Geschäftsleitung (1). Durch dieses soll die gesundheitliche Belastung der Mitarbeiter ermittelt werden. Danach werden mindestens sechs bis acht Mitarbeiter mithilfe eines standardisierten Fragebogens zur gesundheitlichen Situation am Arbeitsplatz befragt (2). Die Ergebnisse werden anonym ausgewertet (3), aufgearbeitet und in Form eines Gutachtens persönlich präsentiert (4).

Bei ausreichenden Datenmengen erfolgt dies sogar im Benchmark zu anderen Betrieben.

Aus den Ergebnissen der Analyse lassen sich daraufhin Empfehlungen ableiten, mit welchen Maßnahmen die Gesundheitssituation im Unternehmen optimiert werden kann. Je nach Handlungsbedarf werden konkrete Handlungspläne erarbeitet – und individuell auf das Unternehmen abgestimmt (5). Das Angebot reicht von Zuschüssen für Präventionskurse über Projektberatung bis hin zur Unterstützung beim BGM-Aufbau.

Auch Gesundheitskurse für Mitarbeiter und Coachings für Führungskräfte gehören zum Programm.

Also kam Ende 2011 eine TK-Gesundheitsberaterin zu Brooks und führte Einzelbefragungen durch. An einem Tag befragte sie Mitarbeiter aus verschiedenen Fachabteilungen und Positionen, mit unterschiedlicher Betriebszugehörigkeit und unterschiedlichem Ausbildungsstand, mit und ohne gesundheitliche Einschränkungen. Quer durch die Bank. Das Ergebnis: Wirkliche Defizite waren nicht auszumachen, dafür ein Plus für das Betriebsklima, ebenfalls ein wichtiger Bestandteil eines gesunden Unternehmens: Denn Fragen zur Hilfsbereitschaft im Team, Verlässlichkeit im Umgang mit Führungskräften und zur Vertrauenskultur im Unternehmen wurden mit hundertprozentiger Zufriedenheit beantwortet.

Prävention ist der beste Weg

Für Brooks kein Grund, das Thema BGM wieder in der Schublade zu versenken. Denn eigentlich ist es mit dem Arbeitsplatz wie mit den Laufschuhen – die müssen auch immer mal wieder angepasst werden, damit der Sportler gesund läuft, motiviert ist und Leistung erzielt. Was also tun, damit es auch am Arbeitsplatz so positiv bleibt? Am besten agieren Firmen präventiv, greifen auf Themen wie Rücken, Stress und Ernährung zurück, bei denen sich Vorbeugung lohnt.

Darum ging Brooks auch eine Kooperation mit dem in Münster ansässigen Zentrum für Sportmedizin (ZfS) ein und bietet nun spezielle Angebote für seine Mitarbeiter im Bereich Stressbewältigung und Rückenschule an. Im Juni 2012 wurden darüber hinaus zwei Informations-Veranstaltungen durchgeführt, bei denen die Brooks-Mitarbeiter konkrete Tipps rund um das Thema „Gesunde Ernährung“ erhielten. Und das ambitionierte Unternehmen arbeitet weiter daran, seinen Anspruch mit Leben zu füllen: „Work happy“.