Editorial: Alltägliche Fragen

FORUM: Expat Management
Aus den Augen, aus dem Sinn

Jahr für Jahr entsenden deutsche Unternehmen Tausende von Mitarbeitern ins Ausland – und verlieren sie prompt aus den Augen. Das rächt sich. Denn nach Ablauf ihres Vertrages stehen die Expats wieder auf der heimischen Matte und fordern Belohnung. Wenn der Personalbereich darauf nicht vorbereitet ist, werden die Entsendeten erneut das Weite suchen. Womöglich für immer.

REPORTAGE: Der Job HR
Man kann nicht immer Kumpel sein

In den vergangenen Jahren war bei den Deutschen Edelstahlwerken vor allem Krisenmanagement gefragt. Heute kann sich die HR-Abteilung um Arbeitsdirektor Peter Schweda wieder auf die gestalterischen Aspekte des Personalmanagements konzentrieren.

TITELTHEMA: Teamfähigkeit

Macher mit dem gewissen Etwas
Christine Demmer

Es gibt kaum ein Stellenangebot, in dem nicht ausdrücklich nach Teamfähigkeit verlangt wird – vom Praktikanten bis zum Bereichsleiter. Doch wie sieht es auf den Ebenen darüber aus, wo die Luft dünner und der Arbeitsvertrag samt Anhang dicker wird? Ist der gekonnte Umgang mit den Kollegen auf Top-Level ein Auswahlkriterium? Und falls ja: Wie kriegt man im Vorfeld raus, ob der Mann an der Spitze bald einsame Spitze sein wird?

Was erfolgreiche Management-Teams ausmacht
Dr. Tobias Engelhardt, Dr. Thomas K. Heiden

Bei Unternehmensübernahmen werden die Fähigkeiten der Führungskräfte oft nach Bauchgefühl bewertet. Die Beteiligungsgesellschaft EKK geht mittlerweile einen anderen, besseren Weg: Die Management-Teams werden mit Hilfe einer Teamfit-Analyse zusammengestellt.

„Professionelle Instrumente einsetzen“
Erwin Stickling

Teamfähigkeit ist ein Schlagwort, mit dem es sich die Unternehmen oft zu einfach machen. Der bekannte Bochumer Wirtschaftspsychologe und Eignungsdiagnostiker Heinrich Wottawa plädiert für mehr Sorgfalt bei der Definition von Stellenprofilen.

FACHTEIL

Diversity Management
Wenig Kenntnisse – aber konkrete Erwartungen
Beatrice Thomas, Prof. Dr. Erika Graf, Anja Rothe

Unternehmen sollten in ihrem Hochschulmarketing noch mehr mit Diversity-Aspekten werben. Denn obwohl der Nachwuchs mit dem Begriff Diversity Management bisher noch wenig verbindet, bestehen doch diesbezüglich Erwartungen an künftige Arbeitgeber. Welche das sind, zeigt eine Studie.

Mitarbeiterführung
Die richtige Position spielen lassen
Prof. Dr. Wolfgang Wittwer

Wer kennt sie nicht, gelangweilte und zum Teil frustrierte Mitarbeiter. Doch nur wenige Unternehmen fragen sich ernsthaft, warum das so ist. Sie vergessen, dass jeder Mensch seine Stärken hat und auch im Job zeigen will.

Innovationsmanagement
Deutschland gehen die Ideen aus
Jens-Uwe Meyer

Das neue deutsche Wirtschaftswunder täuscht darüber hinweg: Der Aufschwung beruht auf Ideen von gestern. In der Liga der weltweit innovativsten Firmen sind unsere Unternehmen allenfalls Mittelmaß.

HR-Trendanalyse
Neue Rolle für den Chef
Claudia Wabel, Lea Kiese

Eine aktuelle HR-Trendanalyse sieht die Personalentwicklung im Aufwind: Talente binden und Führungskräfte entwickeln sind 2011 die Top-Themen für Personalabteilungen. Zu Dauerthemen entwickeln sich aber auch Stress und Burnout.

Corporate Social Responsibility
Führung in der Praxis lernen
Jörg Krell

Soziales Engagement und unternehmerisches Handeln miteinander verbinden – das können Studenten und Unternehmen in den gemeinnützigen Projekten der Non-Profit-Organisation SIFE. Deren Ziel: soziale, kulturelle und ökologische Probleme lösen und werteorientiertes und nachhaltiges Wirtschaften fördern.

Social Media
Wie Butter ohne Brot
Ramona Riesterer

Viele Unternehmen sind dabei, sogenannte Social Media Guidelines zu erstellen. Mit diesen Richtlinien sollen Vorgaben etabliert werden, die das Verhalten der Mitarbeiter im Internet, bei Facebook & Co. festlegen – vor allem dann, wenn sie dabei als Angehörige des Unternehmens auftreten.

Personalmanagement
Attraktivität litt unbemerkt unter Krise
Carl Walinski

Die zurückliegenden Kostenreduzierungen haben das Engagement und die Stressresistenz von Mitarbeitern beeinträchtigt. Was sich verändert hat und was Unternehmen jetzt tun können, zeigt eine Studie.

HR Self Services
Ein Portal für alle
Bernhard Hochlehnert

Mit einem zentralen Unternehmensportal für rund 250 000 Beschäftigte optimiert die Deutsche Telekom ihre weltweiten Personalservices. Die Einführung der Mitarbeiter-Plattform ist mit einer Standardisierung von HR-Prozessen und IT-Landschaften in über 35 Ländern verbunden. Die Vorteile sind immens.

Digitale Personalakte
Kein Problem mit den Daten
Dr. Martin Grentzer, Dr. Christian Ley

Die Frage nach der Rechtssicherheit von digitalen Personalakten bleibt brisant und stellt sich nicht nur Unternehmen, die eine solche einführen sollen. Auch dort, wo die digitale Personalakte bereits etabliert ist, gilt es zu prüfen, ob weiterhin alle Voraussetzungen gegeben sind. Ein Überblick über die Rechtslage und die Folgen für die Praxis.