Mit der Stimme spielen

Stimmtraining als Persönlichkeitsentwicklung

Das Wort Person leitet sich altphilologisch gesehen von „personare“, also von Durchklingen, ab. Die Stimme macht also den Kern der Persönlichkeit in jeder Kommunikationssituation aus. Wir konnotieren die Stimme, ihren Klang, ihre Lautstärke, ihre Intonation mit einem Gesicht, mit bestimmten Charakterzügen, mit dem Alter, mit dem Bildungsniveau, sogar mit einem Beruf.

Sie ist diejenige, die sich uns einprägt, uns Vertrauen gibt oder auf uns unangenehm wirkt. Mit ihr führt man. Mit ihr implantieren wir Gedanken, wenn wir Reden halten. Mit ihr motivieren wir und tadeln. Mit ihr stecken wir die Ziele im Mitarbeitergespräch ab. Mit ihr müssen wir schlechte Botschaften überbringen. Sie ist unsere beste Visitenkarte. Sie gehört nur uns, unserer Person. Stimmtraining ist eine intensive Persönlichkeitsentwicklung. Im manager magazin Karriere Extra 10/2011 wurde eine Statistik mit dem Titel „Wen die Unternehmen suchen …“ publiziert. Nicht von ungefähr haben elf von 20 großen Unternehmen Führungskräfte gesucht, bei denen die wichtigsten Kriteriem die Persönlichkeit und die Kommunikation waren.

Bereits seit über 2000 Jahren gibt es Stimmtraining. So übten sich schon Cicero, Seneca und Caesar darin, ihre Stimmen zu trainieren. Sie wussten, man überzeugt mündlich. Sie hatten keine Powerpoint-Folien, keine Flipcharts und keinen Beamer. Ihnen reichte die Stimme. So macht es auch Bundeskanzlerin Angela Merkel, die rund 400 Reden im Jahr hält. US-Präsident Barack Obama überzeugt ebenfalls mündlich. Mögen Sie auch Frau Slomka, weil ihre Stimme weich, tief und gut geführt ist? Würde Hannelore Kraft ohne ihre bodenständige, tiefe Kraftstimme zielsicher ihre Partei beschwören können? Etwa mit einer leisen, sensiblen und hellen Stimme?

Übungen für die explizite Sprechstimme

Was zeichnet ein Stimmtraining für Führungskräfte aus? Das Training geschieht mit speziellen Übungen für die explizite Sprechstimme und nicht für die Gesangsstimme. Dies geschieht nicht beim Logopäden, der kranke Stimm-Sprechorgane behandelt. Dies geschieht nicht im Gesangsunterricht, in dem man singen lernt. Dies geschieht in einem leistungsorientierten Stimm-Sprechtraining bei einem Fachmann, der Führungsetagen und den Soziolekt der Führungskräfte kennt.

Stimmübungen mit chromatischen Reihenfolgen, also mit Halbtönen (schwarze Tasten am Klavier), sorgen für das Herausholen des einmaligen Timbres der Stimme. Trainierte Obertöne nehmen der Stimme Mattheit und Monotonie. Begradigung (und nicht Ausbau zum Singsang) der Intonation macht den Sprecher seriös. Nach drei Monaten ist ein gutes nachhaltiges Ergebnis da. Nach sechs Monaten die Exzellenz. Da die Stimme die Summe der Muskeltätigkeit ist, braucht das Organ Zeit, um zu wachsen. Angebote, die versprechen, in ein paar Stunden die Stimme zu entwickeln, sind als nicht seriös zu betrachten. Haben Sie eine tolle Figur nach einem Wochenende im Fitnessstudio?

Geschulte Führungskräfte sprechen anders

Folgende zehn Qualitäten zeichnen eine Führungskräfte stimme aus:

1. Stimmstanding: Der persönliche Stimmklang tritt stark in den Vordergrund, damit man die Person schnell identifizieren kann. Vom Stimmklang her wird der Persönlichkeit Führungsqualität zugeordnet.

2. Stimmliche Zähigkeit: Bässe, die sogenannten Alphatöne, garantieren Zähigkeit. Die tiefe Stimme ist die Stimme der Überzeugung. Bässe sind Signale der Sicherheit. Sie machen eine Führungskraft konkurrenzfähig.

3. Glaubhaftigkeit: Sie brauchen keine schöne Stimme, sondern eine glaubhafte. Auch unharmonische, raue, knarzige Stimmen, die vom Stimmtrainer poliert werden, können charismatisch wirken. Weg vom Klangideal, weg von der Uniformierung.

4. Warme Temperatur der Stimmentfaltung: Durch den Anbau der Obertöne senden Sie Signale der Freundlichkeit und erzeugen Vertrauen.

5. Intonation als Königsdisziplin der Stimmführung: Eine monotone Stimme hat keine Überzeugungskraft.

6. Variable Lautstärke: Die Stimme bei Bedarf einen Gang höher schalten. Auch eine Lady oder ein Gentleman müssen in einer Führungsposition laut reden können.

7. Ausgewogenes Sprechtempo: Eine gute Zwerchfellatemtechnik garantiert einen Sprachfluss ohne „Ohms“ und „Ähms“.

8. Deutlichkeit der Sprache: Viele Führungskräfte nuscheln am Anfang. Bei Schwierigkeiten im Verständnis (auch durch starke Dialektfehler) ermüdet der Zuhörer bereits nach zwei Minuten.

9. Autoritätssignale durch die Körperpräsenz: Vor allem Hände und das Gesicht stützen das Gesagte. Meine Untersuchungen haben gezeigt, dass die Bewegung der Hände beim Sprechen einen besonderen Einfluss auf die Qualität der Stimme hat.

10. Größtmögliche Flexibilität in der Eloquenz und lösungsorientierten Kommunikation: Nicht nur Plan A und Plan B sondern auch Plan Z haben.

Geschulte Führungskräfte benutzen das Stimmorgan nicht als ein mechanisches Mitteilungsorgan, das Fakten und Informationen sendet. Sie sehen ihre Stimme als ein Teil ihrer Persönlichkeit. Durch die Bewusstwerdung des Stimmgebrauchs wirken sie anders auf ihre Zuhörer: Sie überzeugen zielsicher. Ein Stimmtraining kann die Überzeugungskraft, die Verhandlungsstärke und den Auftritt von Einzelpersonen systematisch erhöhen (siehe Fallbeispiele).