Ausgabe 3 - 2019
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Die Wünsche der Beschäftigten nach Flexibilisierung der Arbeitszeit finden beim Gesetzgeber zunehmend Gehör. Das birgt die Gefahr der Überforderung von kleinen und mittleren Unternehmen. Wie können Betriebe es schaffen, alle Interessen unter einen Hut zu bekommen? Von Christiane Siemann Schon seit einigen Jahren geizen …
Andere Beiträge im Heft:
- Loslassen statt festhalten
- Gesamtnote Gaga
- „Die Marke mit Leben füllen“
- Autisten als Mitarbeiter aus Sicht von HR
- „Lernen bedarf der Entschleunigung“
- Führungsnachwuchs stärken
- Flexibel auf lange Sicht
- HR vor der Zeitenwende
- HR gibt Mitarbeitern und Managern Orientierung
- Ready for Take-off
- „Kulturwandel kann ohne HR nicht gelingen“
- Schwarz auf weiß
- Das Ringen um die Zeit
- Zu viel des Guten
- „Teilzeit ist keine Einbahnstraße“
- Benotung auf Knopfdruck
- Mehr Kandidaten aufspüren
- Den Verlust von Wissen vermeiden
- Neues Führungsverhalten lernen