Das mittlere Management sitzt oft zwischen allen Stühlen. Gerade in Veränderungsprozessen sollten seine Rollenkonflikte erkannt und bearbeitet werden. HR kann helfen, indem es Konflikte identifiziert und professionell begleitet. Das mittlere Management steht aus zwei Richtungen unter Erwartungsdruck: Zum einen ist es der Treibriemen, mit …