Ausgabe 5 - 2019
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Steht Personalabbau an, schicken die meisten Unternehmen ihre Mitarbeiter in den Vorruhestand oder zahlen Abfindungen. Outplacement-Leistungen werden nur vereinzelt angeboten. Offenbar fehlt es in vielen Unternehmen immer noch an einer guten Trennungskultur. Von Petra Walther „Vor rund 17 Jahren haben wir bei der Daimler AG erstmals …
Andere Beiträge im Heft:
- Aufweichung der Kampfzone
- Helfer dringlich gesucht
- Die zaghaften Riesen
- Chauffeuren auf der Spur
- Pioniere der Selbstorganisation
- Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser
- Schluss mit Warten
- Schnittstellen
- „Der Einkauf kann HR den Rücken freihalten“
- Beziehungsstatus: Es ist kompliziert
- „Es geht um Qualität zum besten Preis“
- Im Zeichen der Regulierung
- Das Risiko der Beurteilung
- Top Model oder Topfmodell
- Trennungskultur? Fehlanzeige!
- Trennung im besten Einvernehmen
- Ein HR-Tool namens Google
- Wissens-Aufnahme
- Lernen auf Lücke
- „Klassische Systeme verlieren an Bedeutung“
- Atmosphäre trifft Innovationsstärke
- Stressmanagement tut Not
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Aktuelle Ausgabe 09/2020
Moneten, Mindset und Moral
WAS DIE CORONA-KRISE MIT VERGÜTUNGSSTRUKTUREN MACHT
WAS DIE CORONA-KRISE MIT VERGÜTUNGSSTRUKTUREN MACHT
- Standpunkt: Verschwörungstheorien im Unternehmen
- Round Table: Benefits auf dem Prüfstand
- Recht: Fragen zum Insolvenzgeld
- Case Study: HR-Software in der Diakonie