Ausgabe 9 - 2018
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Veränderungsprozesse werden gern als Marathon beschrieben. Oder als Hindernislauf. Und auch sprinten müsse man können, heißt es. Wie Unternehmen diesen vielfältigen Anforderungen genügen, hat Claudia Schmidt in der neu aufgelegten „Change-Fitness-Studie“ untersucht. Interview: Cliff Lehnen …
Andere Beiträge im Heft:
- Heute hier, morgen dort
- Der Arbeitsmarkt in China aus Sicht von HR
- Big Data steigert die Nachfrage nach IT-Freelancern
- „Drei von vier Change-Projekten verbrennen Geld und Produktivität“
- Den bunten Lebensläufen eine Chance
- Die Route wird neu berechnet
- „Weg vom Zertifikatsdenken, hin zu den Potenzialen“
- Die Quintessenz: So werden Karrieren in Zukunft gemacht
- Alte Zöpfe abschneiden
- Attraktive Benefits prägen die Arbeitgebermarke
- Die ungenutzten Chancen der Mitarbeiterbeteiligung
- „Trend zu kollektiver Leistungsmessung“
- Wenn der gute Ruf in Gefahr ist
- Kulturwandel in Szene setzen
- Mit Augenmaß justieren
- Werkverträge auf dem Prüfstand
- „Eine historische Chance“
- „Hier ist nicht nur der Kunde König, sondern auch der Mitarbeiter
- „Personalentwicklung geht mit Organisationsentwicklung einher“
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Aktuelle Ausgabe 09/2020
Moneten, Mindset und Moral
WAS DIE CORONA-KRISE MIT VERGÜTUNGSSTRUKTUREN MACHT
WAS DIE CORONA-KRISE MIT VERGÜTUNGSSTRUKTUREN MACHT
- Standpunkt: Verschwörungstheorien im Unternehmen
- Round Table: Benefits auf dem Prüfstand
- Recht: Fragen zum Insolvenzgeld
- Case Study: HR-Software in der Diakonie