Ausgabe 9 - 2019
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New Work, das bedeutet flexibles Arbeiten, Teamwork und flache Hierarchien. Was heißt das für die meist starren Vergütungsstrukturen in Unternehmen? Hier muss sich ein Wandel vollziehen, um den Anforderungen der jungen Generation gerecht zu werden. In Zeiten der Digitalisierung setzen Unternehmen vermehrt auf Flexibilität in …
Andere Beiträge im Heft:
- Weiter, immer weiter
- Harte Zeiten
- Wenn der Job schmerzt
- Max-Planck-Gesellschaft im Zwielicht
- Kollege verloren, Chance verschenkt
- Gebt Egomanen eine Chance
- „An uns soll niemand vorbeikommen“
- Weiter, immer weiter bilden
- „Letztlich ist jeder selbst verantwortlich“
- Von einem Tag bis fünf Semester
- Whistleblowing – wie Unternehmen sich wappnen sollten
- High Noon im Seniorenheim
- Vergütungswelt im Wandel
- Eigentum für alle
- „Mitentscheiden, Mitverantworten und Mitverdienen“
- Agilität in der Vergütung gefragt
- Zentrale Steuerung, lokale Ausgestaltung
- Alles eine Frage der Datenmenge
- Die Gründerszene wächst
- „Jüngere Mitarbeiter sehen ständige Erreichbarkeit nicht ein“
- Diversity ist kein Selbstläufer
- „Digitale Transformation kann man nicht von oben verordnen“
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Aktuelle Ausgabe 10/2020
KI - Die große Unbekannte
WARUM DIE TECHNOLOGIE VIEL DISKUTIERT,
ABER SELTEN GENUTZT WIRD
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- Im Fokus: Bürokonzepte der Zukunft
- Case Study: BGM bei der AWO München
- Events: Der HR Summit 2020
- Special: SAP & Partner
- Stilkritik: Achtung, Zombies!