Employer Branding

Ein gutes Gehalt ist für junge Berufstätige mit akademischem Abschluss das wichtigste Kriterium, wenn es m die Attraktivität von Arbeitgebern geht. Das geht aus einem aktuellen Ranking hervor, das auch die beliebtesten Arbeitgeber der Young Professionals aufzeigt.

Kaum ein Thema wird in HR so leidenschaftlich diskutiert wie Arbeitgebersiegel: Einer sieht sie kritisch, der andere nutzt sie gezielt für sein Employer Branding, der nächste mahnt zur differenzierten Sicht. Ein klarer Fall für drei kritische, kundige und kluge Köpfe.

Acht von zehn Fachkräften in Deutschland sind schon einmal bei einem Mittelständler auf Jobsuche gegangen. Was Mitarbeiter an kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) schätzen und welche Vorteile sie eher großen Firmen zuschreiben, hat eine Studie untersucht.

Immer wieder scheitern Unternehmen dabei, Mitarbeiter langfristig zu binden und gleichzeitig die Unternehmensmarke zu stärken – die Lösung liegt in nachhaltiger Markenbildung von innen.

Was den Einsatz von Social Media betrifft, setzen B2B-Unternehmen des deutschsprachigen Raums bei der Kommunikation weiterhin vor allem auf klassische Kanäle. Beim Recruiting dieser Firmen gewinnen die sozialen Medien jedoch an Bedeutung, wie eine aktuelle Studie zeigt.

Wie schlagen sich erfolgreiche Startups als Arbeitgeber? Eine Analyse der Bewertungs- plattform Kununu zeigt, dass die finanziell am höchsten bewerteten Jungunternehmen aus Mitarbeitersicht nicht unbedingt alle vorbildhaft sind.

Vor kurzem ist der „Fortschrittsindex Vereinbarkeit“ an den Start gegangen. Arbeitgeber können damit die Familienfreundlichkeit ihrer Personalpolitik messen und zertifizieren lassen.

Was ist der Schlüssel zur Mitarbeitergewinnung und -bindung im Mittelstand? Employer Branding. Jedenfalls in der Theorie. Und wie ist es in der Praxis? Das war das Thema einer besonderen Session im Rahmen der Veranstaltung #HRmacht2019 in Köln.

Mitarbeiter geben Dax-30-Firmen als Arbeitgeber im Schnitt bessere Noten als anderen Unternehmen der gleichen Branchen. Das zeigt eine aktuelle Auswertung der Arbeitgeber-Bewertungs- plattform Kununu. Danach gehen die größten börsenorientierten Konzerne im Schnitt auch öfter auf Arbeitnehmer-Feedbacks ein.

Sich als attraktiver Arbeitgeber darzustellen reicht nicht. Die Unternehmen müssen es auch sein, um interessant für junge Talente zu bleiben. Daher hat Employer Branding viel mit der eigenen Unternehmenskultur zu tun. Über dieses und andere Themen diskutierten acht Experten beim Round Table der Personalwirtschaft.