Bilderstrecke: Employer Branding 2017

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Als Arbeitgeber authentisch, individuell und persönlich auf die Mitarbeiter und auf potenzielle Bewerber zu wirken – das erscheint im Zuge der Digitalisierung wie die Quadratur des Kreises. Beim Round Table diskutierten neun Experten, wie es trotzdem gehen könnte. Die Bilderstrecke zeigt die wichtigsten Zitate unserer Experten.

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Corporate Branding und Employer Branding ziehen mittlerweile vermehrt strategisch an einem Strang. HR muss dabei die volle Klaviatur spielen, nicht nur auf einzelnen Tasten klimpern.

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Bild: Hartmut Bühler

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Die Social Media sind im Rahmen von größeren Kampagnen sinnvoll zu bespielende Kanäle. Allein vermögen sie nicht viel auszurichten.

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Ehrlich währt am längsten: Aufrichtigkeit und Offenheit in der Analyse des eigenen Unternehmens zahlen auf die Arbeitnehmermarke ein.

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Wer langfristig denkt, ist klar im Vorteil. Ad-hoc-Aktionen wappnen nicht für zukünftige Herausforderungen, Strategie ist gefragt.

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Zielgruppen diversifizieren sich – und folgerichtig gilt das dann auch für die Zielgruppenansprache. Es gilt genau hinzuschauen, wer wo am besten zu erreichen ist.

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Die Herausforderungen des Arbeitsmarktes werden in naher Zukunft nicht geringer werden. Wohl dem, der sich frühzeitig und umfassend strategisch gut aufstellt.

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 Individuelle Zielgruppenansprache wird immer noch unterschätzt. Die Entwicklung von Personas empfiehlt sich unbedingt.

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Auch im Employer Branding sind mittel- und langfristige Investitionen vonnöten, um die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen des Arbeitsmarktes zu meistern.

Bild: Hartmut Bühler

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Personalmarketing braucht wie Marketing generell ein ausgefeiltes Konzept. Das zu erarbeiten macht Mühe, aber es lohnt sich.

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Bild: Hartmut Bühler