Round Table Zeitarbeit: Einbruch, Umbruch, Aufbruch

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Von einer ausgewachsenen Krise für Zeitarbeitsdienstleister möchte keiner der Experten sprechen. Und eine Prognose für das letzte Quartal sei kaum möglich. › Zurück zum Beitrag

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Große Kliniken ignorieren noch überwiegend den Wunsch, insbesondere von weiblichen Pflegekräften, nach Teilzeit oder flexiblen Arbeitsmodellen. 

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Das Thema Employability erfordert auch ein Umdenken der Zeitarbeitsbranche, um die Mitarbeiter unter anderem fit für die Digitalisierung zu machen. 

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Wenn bei der AÜG-Evaluation im Jahr 2020 keine Anbieter befragt werden, sei das Ergebnis nicht aussagekräftig und im schlimmsten Falle geschönt. 

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Die Branche muss mit den Kunden noch viel intensiver kooperieren und die Mitarbeiter im Betrieb qualifizieren. Auch das ist Aufgabe eines Zeitarbeitsdienstleisters. 

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Nicht zuletzt werden die Zeitarbeitsexperten von unsicheren Zeiten im Strukturwandel profitieren, denn sie bieten eine flexible Möglichkeit der Stellenbesetzung.

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Leidtragende der AÜG-Reform sind insbesondere Mitarbeiter aus dem Blue-Collar-Bereich. Das Procedere des An- und Abmeldens bringt zusätzlichen Verwaltungsaufwand und höhere Nachbesetzungskosten mit sich.

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Mehr als die Hälfte der Bewerber gehen noch in die örtliche Niederlassung, um Kontakt aufzunehmen. Nur wenige bewerben sich online bei einer Zeitarbeitsagentur. 

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Das Arbeitsministerium erhoffte sich durch Höchstüberlassungsdauer und Equal Pay mehr Festeinstellungen. Ein Trugschluss, denn in der Realität setzt der Einsatzbetrieb den Mitarbeiter eher frei. › Zurück zum Beitrag

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