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Führung

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Unser Oktober-Magazin: Führungskräfteentwicklung richtig gestalten

Unternehmen sind auf Führungskräfte angewiesen. Nicht zuletzt, weil sie ein entscheidender Faktor für Team- und Individualleistungen sowie für Recruiting und Retention sind. Doch wie gelingt es HR, diese Schlüsselfiguren zu identifizieren und weiterzuentwickeln?

Führungskräfte, Ihr seid keine Coaches!

Kann und soll es eine „coachende Führungskraft“ geben? Nein, das wäre ein Fehler – und zwar aus Sicht von Coaches, Führenden und Geführten, meint Christian Thiele.

Ist Menschenzentriertheit wirklich human?

Die Humanisierung der Organisation – das neue Buch von Judith Muster, Kai Matthiesen und Peter Laudenbach kritisiert Trends wie Mindset- und Resilienztrainings. Im Interview verrät Muster, warum.

Deutscher Personalwirtschaftspreis 2022: Stimmen Sie ab!

Wer wird Gewinner des diesjährigen #DPP? Lernen Sie die Finalisten kennen und bestimmen Sie mit, welche Projekte ausgezeichnet werden.

Jeder zweite Bewerber sucht neuen Job, während er angestellt ist

Sie wollen eine bessere Position finden und nicht einfach irgendeine neue Anstellung. Talente, die sich im vergangenen Sommer beworben haben, suchen nach besserem Gehalt und passenderen Arbeitsbedingungen.

Warum das mittlere Management so wichtig ist

Das mittlere Management erfüllt eine wichtige Filterfunktion und trägt deutlich zum Erfolg des Unternehmens bei. HR sollte Führungskräfte darauf vorbereiten – und sie wertschätzen.

Viele sind nicht bereit für menschlich agierende Führungskräfte

Kritik an einer tanzenden Ministerpräsidentin und ein Shitstorm gegen einen weinenden CEO: Viele wünschen sich menschliche Leader, können aber nicht damit umgehen, wenn sie vor ihnen stehen. Ein Kommentar.

„Führungskräfte mit Integrität sind Energiereserven“

Was macht in der heutigen Zeit eine gute Führungskraft aus? Und wer ist ein gutes Vorbild? Andreas Föller, Managing Director der Personalberatung Comites, gibt eine Einschätzung.

Führungskräfte-Fortbildung: Start-up Gyde erhält siebenstellige Finanzierung

Mit digitalem Micro-Learning und Gruppencoachings möchte Gyde Führungskräfte bei der eigenen Entwicklung unterstützen. Sieben Investoren glauben an das Konzept und unterstützen das Jungunternehmen finanziell.

Beschäftigte zwischen Zuversicht und Existenzängsten

Corona-Krise und Krieg sind allgegenwärtige Themen und beeinflussen unser Leben, auch im Job. Beschäftigte wünschen sich jetzt Sicherheit und Führung.

HR in der Personalberatung: „Wir müssen zeigen, dass wir einen Beitrag leisten“

Wo ist es leichter, als Personalerin oder Personaler tätig zu sein – bei einer Personalberatung oder in einem Unternehmen, ohne People & Culture-Bezug? Wir haben Julia Wendel von der PageGroup gefragt.

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Führungskonzept Psychologisches Kapital: Als HERO Millennials motivieren

Mit dem Führungskonzept „Psychologisches Kapital“ lassen sich die Effizienz und die Resilienz von Beschäftigten steigern. Außerdem sinkt die Wechselbereitschaft von Azubis.

Weniger Karrierechancen durch Homeoffice?

Wirkt sich das Homeoffice negativ auf die Karriere aus? Die Mehrheit der Deutschen glaubt dies zwar nicht. Es gibt aber auch zahlreiche Gegenstimmen.

So können Unternehmen Vertrauen stärken

Alle Prozesse im Unternehmen funktionieren nur, wenn sich die Akteure gegenseitig vertrauen. HR und Unternehmen können dieses für den Geschäftserfolg essenzielle Vertrauen stärken.