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Führungskraft

Führungskräfte sind Multiplikatoren. Ihre Persönlichkeit hat – neben der fachlichen Kompetenz – einen großen Einfluss auf die Mitarbeiter, ihre Motivation und Arbeitseffizienz in positiver wie in negativer Hinsicht. Eine Führungsperson kann andere an der richtigen Stelle einsetzen, Vorgaben klar definieren und Verantwortung delegieren, weil sie selbst Verantwortung übernimmt und sich richtig einschätzt.

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Personalentwicklung

Coaching: Wann es sich lohnt und worauf HR achten muss

Coaching boomt und ist vor allem für Führungskräfte wichtig. Doch wann bringt es echten Mehrwert? Mit diesen Kriterien können Personalentscheider die richtigen Coaches auswählen.
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MBA: Wie Business Schools Führungskräfte ausbilden

Trotz geopolitischer und wirtschaftlicher Unsicherheiten ist die Nachfrage nach MBA-Programmen hoch. Im Fokus stehen Praxisbezug, klare Kompetenzprofile und der reflektierte Einsatz von KI.
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Studie legt größte Herausforderungen von Führungskräften offen  

Womit haben Führungskräfte in DACH aktuell am meisten zu kämpfen? Der Hernstein Management Report gibt Einblicke. Wie kann HR darauf basierend unterstützen?  
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Führungsfaule Gen Z: Mythos oder Realität?

Entgegen gängiger Klischees zeigen Studien durchaus ein Führungsinteresse junger Talente. Wie HR die nächste Generation von Führungskräften gewinnen und fördern kann.
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Sind Überstunden ein Symptom schlechter Führung?

Für viele Führungskräfte gehören Überstunden zur Normalität. Doch was bedeutet das für die Unternehmenskultur? Experten sehen darin ein Warnsignal und geben Tipps zur Verbesserung.
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R+Vs Führungskräfteentwicklung in der Transformation

Führung im Wandel: R+Vs HR-Programm verbindet persönliche und organisatorische Veränderung. Was steckt dahinter?
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Mental Health und Leadership: „Fühlen ist das neue Führen“

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„Bei Gegenwind sollte eine HR-Führungskraft nicht direkt einknicken”

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Wie HR das Vertrauen im Unternehmen stärken kann

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Welche Skills sind zukünftig bei Führungskräften gefragt?

Entscheidungsfähigkeit und Selbstmanagement gehören künftig zu den wichtigsten Skills der Führungskräfte. Sind Unternehmen darauf vorbereitet?
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OTTO Hamburg: Andrea Becker übernimmt Personalressort

Andrea Becker verantwortet ab dem kommenden Jahr den HR-Bereich der Einzelgesellschaft OTTO in Hamburg. Ihr Aufgabenspektrum ist dort allerdings noch größer.
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Wie Top-Manager die Arbeitgebermarke prägen (können)

Führungskräfte sind der Schlüssel zu einer starken Arbeitgebermarke. Was Unternehmen unternehmen sollten, weiß unser Kolumnist Marcus Merheim.
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