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Führungskultur

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Personalthemen haben für Führungskräfte höchste Priorität

Eine Umfrage zeigt: Mitarbeiter zu finden, zu binden und zu halten gilt unter Führungskräften in deutschen Unternehmen als größte Herausforderung in diesem Jahr.

Acht Tipps zum Runterfahren nach der Arbeit

Mit steigender Verantwortung und Aufgabenmenge kann das Abschalten zum Feierabend schwerfallen, muss es aber nicht.

Was ist und bringt Positive Leadership? Fünf Dinge, die Führungskräfte und HR wissen sollten

Wenn Sie dazu beitragen wollen, dass die Menschen unter Ihrer Führung, in Ihrer Organisation ihre Leistung steigern – was bietet das meiste Potenzial?

Mehr Dankbarkeit im Job: 5 Dinge, die Führungskräfte und HR wissen und tun sollten

Ein einziges Wort kann die Welt bedeuten: In seiner Kolumne „Konstruktiv positiv“ schreibt Christian Thiele über das Thema Dankbarkeit im Job.

So können Sie im Unternehmen Wert-voller führen und organisieren

Was sind Werte und wie helfen sie Führungskräften besser zu führen? Welche Werte sind Ihnen wichtig? Und wie vermeidet man Werte-Konflikte?

Learning Days: Wie Microsoft Mitarbeitende zum regelmäßigen Lernen bringt

Zehn Tage pro Jahr werden bei Microsoft Deutschland dem Lernen gewidmet. Dabei produzieren die Mitarbeitenden die Lerninhalte und bestimmen die Themen selbst.

So etablieren Sie Führungsskills der Zukunft

Die Auswirkungen der Corona-Pandemie verändern die Anforderungen an Mitarbeiterführung. Noch nie hat sich das Profil, was eine moderne Führungskraft ausmacht, so schnell entwickelt wie in den vergangenen eindreiviertel Jahren. Doch wie können Unternehmen die Führungsfähigkeiten transformieren?

So können Sie Erfolge wahrnehmen, kommunizieren und feiern

Führungskräfte sollten öfter die rosa Erfolgsbrille statt der schwarzen Negativbrille aufsetzen. Warum das gut ist und wie das geht.

Wie positives Karrieredesign HR bei der Mitarbeiterbindung hilft

Positives Karrieredesign will den Beruf mit dem Blick auf eigene Werte, Stärken und Ziele wieder zur Berufung machen. Was genau kann der Ansatz leisten?

Konstruktiv positiv: Vertrauen verstärken beim hybriden Arbeiten

Vertrauen ist eine hochmoderne, hochwichtige Ressource. So können Führungskräfte Vertrauen schaffen, stärken, wiedergewinnen.

Konstruktiv positiv: Wie Sie den inneren (Büro-)Kritiker zum Schweigen bringen

Wer zu viel über vermeintliche Fehler grübelt, verpasst wertvolle Lernchancen. Positive Psychologie kann dabei helfen, produktiver und gesünder zu arbeiten.

Resilienz: So helfen Sie Führungskräften, widerstandsfähiger zu werden

Nie zuvor waren die Anforderungen an Führungskräfte so hoch und komplex wie heute. Die Pandemie hat das Verständnis von „guter Führung“ auf den Kopf gestellt. Wer die Krise meistern will, der benötigt eine ganze Reihe an Soft Skills. Allen voran: ein gestiegenes Maß an Widerstandskraft.