Remote Work bezeichnet die Arbeit von einem anderen Ort aus als dem eigentlichen Büro. Sie fasst dabei die Arbeit von zu Hause sowie die mobile Arbeit (mobile Work) zusammen. In vielen Unternehmen hat sich die Praxis spätestens mit der Corona-Pandemie flächendeckend durchgesetzt.
Derzeit gibt es dreimal mehr ungenutzte Büros als vor der Corona-Pandemie. Grund dafür ist eine verstärkte Arbeit im Homeoffice. Wie gehen Arbeitgeber damit um?
Die Zunahme von Homeoffice und hybridem Arbeiten bedingt mehr digitale Arbeitsplätze, die laut einer Studie zu einer positiveren Employee Experience führen.
In der Corona-Krise erhielt das Homeoffice einen Schub. Immer mehr Beschäftigte arbeiten von Zuhause aus. Am höchsten ist der Anteil bei IT-Dienstleistern.
Ob vor Ort gewonnene Fachkräfte oder digitale Nomaden: Wenn Unternehmen Personal im Ausland beschäftigen, sollten sie sich gut vorbereiten. Und zwar auch, aber nicht nur auf die jeweilige Arbeitsgesetzgebung.
Teams in Zeiten hybriden Arbeitens zusammenzuhalten, ist nicht einfach. Prof. Dr. Christian Ernst von der Technischen Hochschule Köln hat daher ein Team-Feedback-Instrument entwickelt.
Überall diskutieren Arbeitgeber und Beschäftigte Formen der Zusammenarbeit und mögliche Benefits zu Inflationszeiten. Welche Unterschiede gibt es zwischen Deutschland, Frankreich und Großbritannien.
Beschäftigte, die hybrid arbeiten, fühlen sich im Job vergleichsweise wohler und produktiver als jene, die ausschließlich remote oder in Präsenz tätig sind.
Selbst das Wetter machte mit: Rund 2500 Mitglieder der HR-Szene diskutierten, lernten und feierten bei der Copetri Convention in Offenbach am Main. Im Mittelpunkt stand dabei die Kommunikation.
Mehr und mehr Mitarbeitende wünschen sich, Remote Work und Urlaub zu verbinden. Unternehmen reagieren mit entsprechenden Angeboten. Diese sollten durchdacht sein.
