Mitarbeiterbefragungen sind ein wichtiges Instrument für die Organisationsentwicklung. Doch wie sollten sie aufgebaut, umgesetzt und analysiert werden? Gastautor Matthias Diete gibt Tipps.
Supervision ist ein wichtiges Instrument der Personal- und Teamentwicklung. Damit das Format erfolgreich ist, sollten vier Aspekte vor dem Start geklärt werden.
Komplimente am Arbeitsplatz können die Arbeitsmoral steigern – oder (unbeabsichtigt) verletzend sein. Aylin Karabulut von Employers for Equality erklärt, wie man Komplimente im beruflichen Kontext gibt.
Kreative Lösungen sind jetzt gefragt, um das geistige Wohlergehen der Beschäftigten sicherzustellen. Der Tech-Mahindra-Personalchef beschreibt im Gastbeitrag neue Wege für die Gesundheitsförderung.
HR steht mit allen Menschen im Unternehmen in Kontakt, während IT für einen reibungslosen Datenaustausch sorgt. Können sie sich zu einem konstruktiven Dialog aufraffen?
Immer mehr Unternehmen erkennen, wie wichtig Nachhaltigkeit ist. Das Thema bei sich selbst zu verankern, verlangt die Einbeziehung aller Mitarbeitenden.
Unsere Hirnchemie bestimmt, unter welchen Umständen wir optimal arbeiten. Nur in der richtigen Umgebung können wir wirklich produktiv sein. Ein Gastbeitrag.
In unsere schnelllebige Zeit passt es nicht mehr, wenn Führungskraft und Mitarbeiter einmal im Jahr ein Feedbackgespräch haben. Eine Einschätzung der Leistung lässt sich auch anders geben.
Führungskräfte und Arbeitnehmende über 50 Jahren werden in Bewerbungsprozessen regelmäßig diskriminiert und in Unternehmen auf das Abstellgleis geschoben. Wie geht es besser?
