Round Table: Compensation & Benefits

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Marktgerecht, leistungsgerecht, einfach zu administrieren und zudem noch für die Arbeitswelt 4.0 geeignet – die Anforderungen an Vergütungsmodelle steigen. Das merken auch die Berater. Ihr Rat ist gefragt. Hier finden Sie die wichtigsten Aussagen der Experten.

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Große Unternehmen wie Bosch oder Daimler haben mit Meldungen, den individuellen Bonus abzuschaffen, in der Vergangenheit für Schlagzeilen gesorgt. Bonizahlungen werden demnach nicht an das Erreichen individueller Leistungsziele gekoppelt, sondern richten sich am Unternehmensgewinn aus.

Bild: Hartmut Bühler

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Vorsicht bei Stellenneubewertungen. Das gleicht einem Change-Projekt, das mit klaren Zielsetzungen und transparenter Kommunikation begleitet werden muss.

Bild: Hartmut Bühler

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Unternehmen setzen immer mehr auf Teamarbeit. Das sollte sich auch bei den Zielvereinbarungen und Incentivierungen widerspiegeln. So führen individuelle Bonuszahlungen nicht selten zu egoistischem Verhalten, das wiederum die Gesamt-Performance negativ beeinflussen kann.

Bild: Hartmut Bühler

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Passen Stellenbewertungssysteme noch in die heutige Zeit, in der die digitale Transformation mehr Agilität einfordert? Durchaus, sagen Vergütungsexperten. Ab einer gewissen Unternehmensgröße seien sie sogar unerlässlich, aber sie müssten dringend entschlackt und neu ausgerichtet werden.

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