Aktuelles und Wissenswertes zum Thema Vergütungsmodelle.
Seit einiger Zeit wird über einen möglichen Lösungsansatz zur Neuorganisation der Arbeitswelt diskutiert: das bedingungslose Grundeinkommen. In Deutschland würde die Mehrheit der Berufstätigen weiterarbeiten, wenn es einen einheitlichen Geldbetrag zur Grundversorgung gäbe.
Was würde ein Bedingungsloses Grundeinkommen für die Unternehmen und HR bedeuten? Teil III unserer Serie befasst sich mit den Folgen für Arbeitgeber und deren Attraktivität.
Wenn niemand mehr arbeiten muss, um seinen Lebensunterhalt finanzieren zu können – wer arbeitet dann überhaupt noch? Teil II unserer Serie zum Bedingungslosen Grundeinkommen fragt nach den möglichen Auswirkungen auf Motivation und Arbeitsmoral.
Am 5. Juni stimmt die Schweiz über eine Volksinitiative ab, die die Einführung eines Bedingungslosen Grundeinkommens fordert. In einer dreiteiligen Serie fragen wir, warum sich immer mehr Menschen für diese Idee begeistern – und was sich mit einem Grundeinkommen für Unternehmen, Personaler und Mitarbeiter ändern würde.
Ein Experiment zu variablen Vergütungen hat einen interessanten Effekt nachgewiesen: Die Probanden waren bis zu 17 Prozent produktiver, wenn die Zahlung nicht als Belohnung deklariert wurde, sondern der Verlust des zusätzlichen Betrags drohte.
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