Mittwoch, 11. November 2026

ab 11.00 Uhr

Registrierung & Imbiss

12.00 – 12.25 Uhr

Business Lunch

12.30 – 12.45 Uhr

Eröffnung & Begrüßung

Lena Onderka
Redakteurin der Personalwirtschaft
F.A.Z. BUSINESS MEDIA GmbH

Erwin Stickling
Herausgeber der Personalwirtschaft & Mitglied der Geschäftsführung
F.A.Z. BUSINESS MEDIA GmbH

12.45 – 13.30 Uhr

Panel

Mutig umbauen – wie gelingt Personalentwicklung unter Druck?

HR in der Industrie ist gefordert: In der Rüstungsindustrie werden Talente gesucht, bei Automotivzulieferern muss die Wirtschaftskrise bewältigt werden. Alle müssen sie durch die Transformation – getrieben von KI und geopolitischer Lage. Wie gelingt Performance und Skill Management sowie strategische Personalplanung in dieser Gemengelage?

Angelika Kambeck
CHRO
TKMS AG & Co. KGaA

Dr. Barbora Kasanicka
Vice President HR EMEA
Clarios 

Giordana Sperling-Doppstadt
Chief People & Corporate Services
Duisport

13.35 – 14.20 Uhr

Parallele Themenforenrunde 1

Themenforum 1:
Take the Lead: Wie Global Mobility Unternehmen zukunftsfähig macht

Global Mobility ist heute weitaus mehr als die Organisation von Entsendungen – sie ist eine Strategie, um mit dem Fachkräftemangel umzugehen, als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden und international zu wachsen. Gleichzeitig birgt sie immer neue Risiken, die es zu kennen gilt. Anhand praxisnaher Beispiele zeigen wir, wie eine strategisch ausgerichtete Global-Mobility-Funktion Unternehmen zum Erfolg verhelfen kann.

Omer Dotou
Head of Global Mobility Services & Advisory Services
BDAE Consult GmbH 

Lea Fiebelkorn
Unternehmensberaterin
BDAE Consult GmbH

Themenforum 2:
Gesunde Arbeit im Mittelstand: Führung und Haltung macht den Unterschied

Die Gesundheit der Mitarbeitenden gilt in mittelständischen Unternehmen mittlerweile als einer der Top-3-Erfolgsfaktoren, noch vor Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Eine Befragung von mehr als 500 Unternehmensentscheidern zeigt: Die Mehrheit möchte bei der Gesundheitsführsorge mit gutem Beispiel vorangehen, aber nicht unbedingt Verantwortung tragen. Angebote und Maßnahmen zur Förderung der Mitarbeitendengesundheit enden oft dort, wo es komplex wird; wo Führung und Haltung gefragt sind. Wie geht es besser?

Jacqueline Preußer
Head of Research
F.A.Z. Business Media GmbH | research

Mustapha Sayed
Leiter Corporate Health
BARMER

Solveig Wessel
Leiterin Betriebliches Gesundheitsmanagement
BARMER

Themenforum 3:
Die letzte Generation klassischer Führung? Mensch, KI und die Zukunft von Organisationen

Künstliche Intelligenz bringt traditionelle Führungsmodelle an ihre Grenzen. Zusammenarbeit, Entscheidungsbefugnisse und Verantwortlichkeiten verändern sich. Es braucht eine neue Art von Leadership. Monika Wiederhold, Vorständin der Amadeus Fire Group, und KI-Vordenker Dominic von Proeck, Co-Founder von Leaders of AI, diskutieren, wie Unternehmen den Weg zur AI-driven Organisation gestalten können. Dabei treffen zwei Perspektiven aufeinander: die Transformationsrealität etablierter Unternehmen und die Vision einer AI-native Frontier Firm. Ein Dialog über die Zukunft von Führung, Lernen und die Rolle des Menschen im KI-Zeitalter. Denn die entscheidende Frage lautet nicht mehr, ob Unternehmen KI einsetzen, sondern wie sie Menschen und KI befähigen, gemeinsam mehr zu erreichen.

Dominik von Proeck
CEO
Leaders of AI

Monika Wiederhold
COO Weiterbildung
Amadeus Fire

14.20 – 15.00 Uhr

Coffee & Connect

Netzwerken einfach gemacht. Sie haben ein Getränk und einen Snack in der Hand, wir bringen Sie durch interessante Fragen mit HR-Führungskräften zusammen. Lernen Sie beim ungezwungenen Austauschformat im Ausstellungsraum andere HR-Leader kennen, mit denen Sie bisher noch nicht im Kontakt waren.

15.00 – 15.45 Uhr

Bühnengespräch

Janina Kugel im Gespräch: Was bedeutet Leadership heute?

Janina Kugel ist Multi-Aufsichtsrätin. Bis 2020 war sie Personalvorständin bei Siemens. Dort trieb sie die Transformation des Unternehmens voran, setzte sich für Diversity und New Work ein und warb für ein modernes Leadership-Verständnis. Als Aufsichtsrätin in mehreren großen Unternehmen nimmt sie noch heute Einfluss. Hat sich ihr Blick auf Leadership und Transformation verändert?

Janina Kugel
Aufsichtsrätin bei mehreren Unternehmen und Ex-CHRO 

Wie fühlt sich Vielfalt an, wenn sie akzeptiert wird? Beim interaktiven Format werden Gemeinsamkeiten der Teilnehmenden aufgezeigt und die Wirkung von einem offenen Miteinander wird sichtbar.

15.50 – 16.15 Uhr

Parallele Masterclasses

Masterclass 1:
Weg vom Wandel ohne Kompass: Wie Führungsteams in permanenter Transformation die Orientierung behalten

Restrukturierung, M&A, KI-Einführung – Organisationen sind heute nicht mehr nur mit einer Veränderung konfrontiert, sondern mit zahlreichen parallel stattfindenden. Doch wissen Führungskräfte, wo ihr Team in den entsprechenden Change-Prozessen steht? In dieser Masterclass stellen Nora Zimmermann und Nico Branitsch ein einfaches Führungsraster inklusive Mitarbeiterfeedback und People-Analytics vor, das Engagement und Enablement zusammendenkt und sichtbar macht, welche Teams mitziehen können – und welche still zurückfallen. Lernen Sie ein Diagnoseraster kennen, das Sie direkt auf Ihre Transformation anwenden können.

Nico Branitsch
Head of Sales DACH, Effectory

Nora Zimmermann
People Strategy Consultant, Effectory

Masterclass 2:
Reskilling unter Ressourcenknappheit: Diagnose trifft schnelle Umsetzung

Viele deutsche Unternehmen erkennen ihre Reskilling-Lücken, haben aber kaum Kapazitäten, um passende Lerninhalte schnell genug bereitzustellen. Die Masterclass zeigt anhand einer Live-Demo, wie sich Skill-Lücken zunächst datenbasiert auf Organisationsebene identifizieren lassen und wie daraus in kürzester Zeit ein interaktiver, zielgerichteter Lernkurs entsteht. Im Mittelpunkt steht der durchgängige Weg von der Diagnose bis zur Umsetzung bei den Mitarbeitenden.  

Christoph Schulz
Senior Manager Solution Consulting, Workday

Barbara Evelin Hartmann
Senior Solution Consultant, Workday

Masterclass 3:
KI-gestützte Bewerberauswahl – Risiken und Learnings aus der Praxis

Künstliche Intelligenz verändert das Recruiting und schafft dabei neue Risiken, die bei der Einstellung oft übersehen werden. Die Qualität einer Auswahl hängt nicht vom System, sondern von der Sorgfalt im Prozess ab. Verlässt sich HR allein auf die Technik, trägt am Ende doch der Arbeitgeber die Folgen einer Fehlbesetzung. Diese Masterclass zeigt, wie HR die Bewerberprüfung wieder selbst in die Hand nimmt und so gestaltet, dass sie einer späteren Prüfung standhält.

Patrick Loeke
Associated Partner, Bluedex Labor Law

17.00  – 17.30 Uhr

Welcome Drink & Snacks

ab 17.30 Uhr

Summit Night: Die Nacht der Auszeichnungen, Inspiration und echten Begegnungen.

Lassen Sie sich von den innovativsten und erfolgreichsten HR-Projekten des Jahres bei der Verleihung des Deutschen Personalwirtschaftspreises inspirieren. Wir zeichnen Vorreiterprojekte in HR aus – und Sie können diese kennenlernen. Gewinnen Sie in einem feierlichen Rahmen neue Impulse im Bereich Leadership & Kultur, BGM & Mental Health, Ausbildung & Duales Studium, Compensation & Benefits, Recruiting & Employer Branding sowie Talent & Learning. Und würdigen Sie mit uns die Preisträgerinnen und Preisträger.

Eine spannende Keynote von Magdalena Rogl rundet den Abend ab. Danach heißt es: genießen, netzwerken und feiern!

Mut statt Wut: Wie wir uns aus der Ohnmacht befreien und die Arbeitswelt zurückerobern

Transformation, Restrukturierung, KI, Polarisierung: In HR laufen alle Belastungen einer Organisation zusammen und mit jeder Krise wächst das Gefühl, weniger ausrichten zu können. Doch Machtlosigkeit ist selten ein Fakt, meist ist sie ein Gefühl, das wir für einen Fakt halten. Wie können wir dieses Gefühl in Gestaltungskraft umwandeln?

Magdalena Rogl
Autorin & Expertin für Responsible Leadership

Exklusiv für unsere Teilnehmer wird Magdalena Rogl ihr noch unveröffentlichtes Buch „Mut statt Wut“ im Anschluss signieren.

17.05 – 17.30 Uhr

Interaktives Format

17.30 Uhr

Wrap Up und Ende der Tagesveranstaltung

19.00 Uhr

Verleihung des Deutschen Personalwirtschaftspreises

 Lassen Sie sich bereits vorab von den Projekten der Finalisten inspirieren: Finalisten-Videos

ab 20.30 Uhr

Stay Together & Networking

Donnerstag, 12. November 2026

ab 08.00 Uhr 

Registrierung

08.15 – 08.40 Uhr

Business Breakfast

09.00 – 09.15 Uhr

Eröffnung & Begrüßung

Lena Onderka
Redakteurin der Personalwirtschaft
F.A.Z. BUSINESS MEDIA GmbH

Erwin Stickling
Herausgeber der Personalwirtschaft & Mitglied der Geschäftsführung
F.A.Z. BUSINESS MEDIA GmbH

09.15 – 10.00 Uhr

Keynote

Erfolg im Wandel – Wie HR und KI die Arbeitswelt von morgen gestalten

Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, technologische Fortschritte und zunehmende Volatilität verändern die Arbeitswelt grundlegend.

Angesichts dieser Dynamik und Komplexität stehen Unternehmen vor neuen Herausforderungen und müssen sich zukunftsorientiert aufstellen.

Martin Seiler – Vorstand Personal und Recht der Deutschen Bahn AG – zeigt auf, wie Wandel gestaltet werden kann, und gibt dabei Einblicke in die Transformation der Deutschen Bahn.

Eine präzise Zielsetzung und Vision, Dialogfähigkeit und Transparenz sowie die Bindung der Mitarbeitenden sind weiterhin die entscheidenden Erfolgsfaktoren. Denn Menschen machen Zukunft. 

Martin Seiler
Personalvorstand
Deutsche Bahn

10.00 – 10.45 Uhr

Panel

Real Talk: Was bei Restrukturierungen schiefgehen kann und wie es besser geht

Stellenabbau und Restrukturierung – sensible Themen, über die sich HR-Führungskräfte nur wenig austauschen (dürfen). Bei diesem Panel ist das anders. Mehrere CHROs gehen in den Austausch und nehmen kein Blatt vor den Mund, wenn es darum geht: Wie kann HR Restrukturierungen bestmöglich gestalten? Was sind Ansätze, die gut klingen, aber nach hinten losgehen können? Unsere Hilfestellung für wohl eines der heikelsten HR-Themen.

Annika in der Beek
Chief People Officer
Statista 

Felicitas von Kyaw
Ex-CHRO und Beraterin 

Frank Kohl-Boas
Chief People & Culture Officer
Deutsche Weiterbildungsgesellschaft

Lucie Prinz
Chief People Officer
Aleph Alpha

10.45 – 11.15 Uhr

Kaffeepause

11.15 – 12.00 Uhr

Parallele Themenforenrunde 2

Themenforum 1:
Equal Pay in der Integration – ein Praxisbeispiel der LBBW und Berlin Hyp zur rechtssicheren Angleichung von Vergütungssystemen in Transformationsprojekten

Die vorher selbstständige Tochtergesellschaft Berlin Hyp wurde als sogenannte Aida (Anstalt in der Anstalt) 2025 in die Landesbank Baden-Württemberg (LBBW) integriert. Die Integration umfasste vor allem auch die Vergütungssysteme. Silke Lattermann zeigt als Projektleiterin HR der LBBW anhand von vier Beispielen – der Abgrenzung Tarif und AT, der Gehaltserhöhung, der variablen Vergütung und der bAV –, wie diese Themen personalpolitisch und rechtlich gelöst wurden. Dr. Alexander Insam, Partner bei GÖRG, ordnet dieses Praxisbeispiel in die aktuellen Equal-Pay-Anforderungen nach der Entgelttransparenzrichtlinie ein.

Dr. Alexander Insam
Partner
Görg

Silke Lattermann
Abteilungsleiterin HR.Grundsatz & Strategie
LBBW

Themenforum 2:
Female Lifecycle Management – wie moderne Unternehmen Frauengesundheit heute mitdenken

Wie frauen- und familienfreundlich sind Arbeitgeber in Deutschland 2026 wirklich – und was erwarten weibliche Talente heute von Unternehmen? In diesem Themenforum diskutieren Expertinnen und Experten aktuelle Studienergebnisse, zeigen Best Practices aus der Arbeitswelt und sprechen darüber, welche Strategien, Benefits und Kulturänderungen jetzt nötig sind, um Frauen zu gewinnen, zu halten und in Führung zu bringen.

Ute Erdenberger
Leiterin Gesundheitsmanagement
Techniker Krankenkasse

Julia Neuen
CEO
Peaches

Themenforum 3:
Vom KI-Hype zur HR-Praxis – Was sich im Mittelstand 2026 wirklich verändert hat.

Ein Jahr nach der ersten gemeinsamen Studie von Abacus Umantis und der Personalwirtschaft ist klar: KI ist im HR-Mittelstand angekommen – aber nicht überall, nicht überall gleich und nicht überall mit messbarem Nutzen. Die zweite Auflage der Studie zeigt, wo Mittelständler 2026 wirklich produktiv mit KI arbeiten, welche Use Cases sich durchsetzen und woran Initiativen am häufigsten scheitern. In der Session stellen wir die zentralen Ergebnisse vor, vergleichen sie mit den Befunden aus 2025 und ordnen sie entlang typischer Reifegrade ein. Zum Abschluss übersetzen wir die Erkenntnisse in konkrete Handlungsempfehlungen für die eigene HR-Digitalisierungs- und KI-Strategie.

Leonard Conradi
Head of Marketing
Abacus Umantis

Björn Krause
Executive Director Strategy & Growth
Abacus Umantis

Jacqueline Preußer
Head of Research
F.A.Z. Business Media GmbH | research

12.05 – 12.30 Uhr

Parallele Masterclasses

Masterclass 1:
Der Bauplan für skalierbares KI-Recruiting: Vom Pilotprojekt zum Operating Model

KI im Recruiting gleicht vielerorts mehr einem Ausprobieren als einem Operating Model mit messbarem ROI. Denn zwischen neuen Tools, punktuellen Piloten und wachsenden Anforderungen an Datenschutz und Governance fehlt ein oftmals ein roter Faden. Carl Hoffmann (Ahron) und Michael Eger (Mercer) zeigen anhand konkret umgesetzter Fallbeispiele aus der Praxis, wie Unternehmen das Thema systematisch angehen können – inklusive KI-Agenten, die unabhängig von bestehenden Systemlandschaften integrierbar und skalierbar sind.

Carl Hoffmann
CEO & Co-Founder, Ahron

Michael Eger
Partner & People Advisory, Marsh

Masterclass 2:
Die Workforce neu denken: Welche Arbeit bleibt, welche Skills zählen und wer sie künftig übernimmt

Wer seine Workforce nur über Köpfe, Kosten und Kapazitäten steuert, fährt auf Sicht. KI macht Fähigkeiten, Potenziale und Engpässe über die gesamte Total Workforce – intern wie extern – sichtbar. In dieser Masterclass zeigen All for One Group, apsolut und Cobrainer, wie ihr gemeinsamer, übergreifender Ansatz Unternehmen innerhalb weniger Wochen zu einem neuen Blick auf ihre Workforce und zu fundierten Entscheidungen führt.

Erika Thier
Associate Partner, apsolut

Andreas Riemann
Principal Architect, All for One

Daniel Weis
Vice President Enterprise Sales, Cobrainer

Masterclass 1:
Aus lokal wird global – die Transformation von STADAs Sprachtraining zu einem weltweiten Entwicklungsangebot

In einer global vernetzten Arbeitswelt wird Sprachkompetenz zum entscheidenden Faktor für Zusammenarbeit und Unternehmenserfolg. Doch wie lässt sich Sprachtraining in großen, mehrsprachigen Organisationen so gestalten, dass es messbar Wirkung entfaltet? In dieser Masterclass zeigt STADA, wie das Unternehmen seine Sprachtrainingsstrategie neu aufgestellt hat und damit mehr als 6.400 Mitarbeitende in 53 Ländern erreicht.

Mariangela Angelini
Customer Success Manager
goFLUENT

Nadja Mergenthal
Senior Global Talent Manager, Head of Future Leaders Program
STADA Arzneimittel 

Masterclass 2:
Fehlzeiten strategisch managen: Mit Daten zu wirksamen Maßnahmen

Fehlzeiten kosten Unternehmen nicht nur einfach Geld, sondern gefährden nachhaltig Produktivität und Kultur. In dieser Masterclass zeigen wir, relevante Fehlzeitenphänomene außerhalb von Grippewelle und Co. auf, vermitteln die Zusammenhänge und stellen ein wirksames Managementmodell vor. Mit diesem Ansatz erhalten HR, Führungskräfte und Unternehmen Werkzeuge, um Fehlzeitenphänomene nicht nur zu verstehen, sondern in der Folge betriebswirtschaftlich zu bewerten und strategisch zu steuern – für gesunde Arbeit und nachhaltige Wertschöpfung.

Bastian Schmidtbleicher-Lück
Geschäftsführer
Moove

12.30 – 13.45 Uhr

Mittagspause

13.45 – 14.00 Uhr

HR-Quiz

Das HR-Quiz: Testen Sie Ihr HR-Know-how

Wie gut ist Ihr HR-Wissen wirklich? Nach dem Pilottest im letzten Jahr kommt Quiz-Host Andreas Krause zurück auf die Summit-Bühne und stellt Fragen zu unterschiedlichen HR-Themen. Wer mitspielt und am besten abschneidet, gewinnt einen attraktiven Preis.

Andreas Krause
Lehrbeauftragter
Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin

14.00 – 14.45 Uhr

Panel

Strategische Rolle HR: Das wünschen sich andere Funktionen von CHROs

Zu wenig Mitspracherecht, nicht genug Anerkennung – wie kann HR die eigene Wirksamkeit stärker entfalten und mehr als strategischer Business Partner angesehen werden? Wir fragen nicht nur bei HR nach, sondern holen auch die Perspektive eines CFOs, eines Betriebsratsvorsitzenden und eines CEOs ein. Was erwarten sie von einem CHRO?

Birgit Dietze 
Vorständin und Arbeitsdirektorin
Salzgitter AG

Jonathan Weber 
Chief Financial & Transformation Officer
Stahl-Holding-Saar 

Marc Winter 
Betriebsratsvorsitzender bei ThyssenKrupp Rasselstein &
Vorsitzender des Europäischen Betriebsrats ThyssenKrupp AG

14.45 – 15.00 Uhr

Kaffeepause

15.00 – 15.25 Uhr

Parallele Masterclasses

15.25 – 16.15 Uhr

CHRO Panel

Wie hat HR die KI-Transformation bisher vorangetrieben?

Sie wurde als die Chance für HR angesehen, um die Wichtigkeit der eigenen Funktion zu zeigen: die KI-Transformation. Doch wie wurden CHROs hier wirklich aktiv? Wir stellen Ergebnisse der CHRO-Befragung der Personalwirtschaft rund um den KI-Einzug vor – inklusive einer Einordnung von Personalchefs und -chefinnen.

Matthias Kempf
Chief People Officer
Knauf Group

Caroline Schlienkamp
Personalvorständin
HDI Group

Gina Vargiu-Breuer
Personalvorständin
SAP

ab 16.05 Uhr

Abschluss & Stay Together

Lena Onderka
Redakteurin der Personalwirtschaft
F.A.Z. BUSINESS MEDIA GmbH

Erwin Stickling
Herausgeber der Personalwirtschaft & Mitglied der Geschäftsführung
F.A.Z. BUSINESS MEDIA GmbH

Moderation

Catrin Behlau
Redaktionsleiterin, Personalwirtschaft

Matthias Schmidt-Stein
Redaktionsleiter, Personalwirtschaft Online