
Martin Claßen
Change Management aktiv gestalten
Personalmanager als Architekten des Wandels
Personalwirtschaft Buch
2008
340 Seiten, gebunden
Veränderungen erfolgreich managen
Unternehmen müssen sich bei Veränderungsprozessen damit auseinandersetzen, dass viele Mitarbeiter und Verantwortliche den Veränderungen kritisch gegenüber stehen. Das führt dazu, dass mangelhaft organisierte Veränderungsprozesse die Produktivität von Unternehmen mindern - im Durchschnitt um fast ein Viertel.Dieses Buch zeigt moderne und effiziente Wege zur Gestaltung des Wandels. Basierend auf empirisch fundierten Erfolgsfaktoren rund um die Trias Rationalität, Emotionen und (Mikro-)Politik führt der Autor durch die Entwicklung einer erfolgreichen Veränderungsarchitektur und beschreibt ein effizientes Veränderungsmanagement. Gestützt auf bewährte und neuartige Ansatzpunkte wird der Einsatz passender Veränderungsinstrumente erklärt und dabei bewusst auf eine rein systemische Perspektive verzichtet. Change Management wird in diesem Buch vielmehr als integriertes und integrierendes Element der Business Transformation verstanden.
Das Buch bietet praktischen Nutzen für alle Verantwortlichen von Veränderungsprozessen, insbesondere Personalmanagern, die den Wandel im Unternehmen aktiv gestalten.
Über den Autor
Martin Claßen
Martin Claßen studierte Wirtschafts- und Sozialwissenschaften in Deutschland und den Vereinigten Staaten. Seit zwei Jahrzehnten ist er in der Change Management und strategischen Human Resources Beratung tätig. Er verantwortete über acht Jahre diesen Beratungsbereich bei Capgemini Consulting. Heute ist er als selbständiger Berater tätig. Claßen ist Verfasser diverser Publikationen und Studien über die Gestaltung großer Veränderungsprojekte.
