Konzept des Integrierten Personal-Managements

In diesem Buch wird ein richtungsweisender Ansatz für die Personalwissenschaft und -praxis vorgestellt: das Konzept des Integrierten Personal-Managements. Dieses Modell entspricht den  „KISS“-Anforderungen:
„Keep it Integrated, Strategic, and Stimulating.“ Die wichtigsten Instrumente des Personalmanagements sind miteinander integriert, strategisch auf ein ganzheitliches Unternehmensleitbild ausgerichtet und wirken durch die partizipative Entwicklung, Einführung und Erfolgsevaluation stimulierend auf alle relevanten Anspruchsgruppen des Unternehmens (Kunden, Mitarbeiter, Eigentümer und Umwelt).

Diese im Buch integriert vorgestellten Instrumente sind praxiserprobt: Sie wurden vom Autor für verschiedene namhafte Unternehmen entwickelt (wie z. B. für ABB, Boston Consulting Group, Hoffmann-La Roche).

Kommentare zu diesem Buch

aus Sicht der Wissenschaft:
„Der theoretische Ansatz von Hilb bietet einen aktuellen sowie originalen Beitrag zur modernen Betriebswirtschaftslehre. Die Arbeit ist richtungsweisend für die Zukunft.“
Prof. Dr. Dr. h.c. J. Krulis-Randa, Universität Zürich

aus Sicht der Praxis:
„Bemerkenswert ist das Geschick des Verfassers, ein prägnantes und innovatives Gestaltungsmodell des Personal-Managements vorzustellen, das sowohl umfassend als auch anwendungsfähig ist. This model has the gift of being simple without being simplistic.“ Dr. F. Humer, Chief Operating Director der Glaxo Holding, London

aus Sicht der Beratung:
„Für die Entwicklung des Personalmanagements sind in Zukunft sowohl theoretische Systementwürfe als auch praxisorientierte Gestaltungsvorschläge von zentraler Bedeutung: Hilbs Buch bietet beides.“
Dr. B. von Oetinger, Senior Vice President der Boston Consulting Group, München