CHROs steuern ihre HR-Abteilung und die Belegschaft durch den Dauerwandel. Bei der Entscheidung, wann man eine neue Software einführt, ob man das Arbeitszeitmodell verändern sollte und wo man eigentlich anfangen soll, stellt man sich oft die Frage „Wie machen es denn die anderen?“. Den Blick vom eigenen Unternehmen zu heben und sich mit anderen Arbeitgebern zu vergleichen, ist unerlässlich, wenn man HR am Puls der Zeit betreiben und als Arbeitgebermarke konkurrenzfähig bleiben möchte.
Das CHRO Panel der Personalwirtschaft zeigt Einschätzungen zu aktuellen Themen rund um modernes Personalmanagement – ausschließlich aus Sicht der höchsten Unternehmensebene für HR, denn sie beschäftigen sich mit der Strategie von morgen. Dafür befragen wir zweimal im Jahr CHROs und all jene, die oberste HR-Entscheider in ihrem Unternehmen sind.
In der Befragungsrunde Frühling 2026 geht es um:
- Personalbedarf und Recruiting-Hemmnisse
- Künstliche Intelligenz in HR
- Rolle der CHROs
- HR-Budget 2026
- Befragungsschwerpunkt: Performance Management
Die Ergebnisse wurden in einem Redaktionsgespräch mit acht CHROs eingeordnet. Daraus wird in dem Report zitiert.
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