Zukunft der Arbeit: 6 Tipps für Ihr Fachkräfte-Recruiting

1. Den Fachkräftemangel ernst nehmen

Der Fachkräftemangel treibt sich selbst weiter an, weil er die Arbeitsbedingungen von Fachkräften inzwischen spürbar verschlechtert. So entstehen neue Herausforderungen für die Mitarbeiterbindung und -gewinnung. Als Arbeitgeber müssen Sie mit Ihren Angeboten stärker als bislang die Präferenzen und Bedürfnisse der Fachkräfte treffen.

2. Auf Quereinsteiger:innen setzen

In der meinestadt.de Studie „Wechseln oder bleiben?“ von 2021 gaben vier von zehn Fachkräften an, schon einmal selbst einen Quereinstieg vollzogen zu haben. Kein Wunder, dass die Mehrheit der Fachkräfte den Quereinstieg für das Mittel der Wahl gegen den Fachkräftemangel hält („Zukunft der Arbeit“-Studie). Arbeitgeber sollten ernsthaft über Strategien nachdenken, um Quereinsteiger:innen den Weg in ihr Unternehmen zu erleichtern.

3. Durch Gesundheitsangebote überzeugen

36,6 Prozent der Fachkräfte fühlen sich durch ihre Arbeit belastet. Die drei wesentlichen Belastungsfaktoren sind psychische Anstrengung, Termindruck und/oder Zeitmangel und Mehrarbeit/Überstunden. Nicht einmal ein Drittel der Befragten kommt in den Genuss betrieblicher Gesundheitsangebote. Als Arbeitgeber können Sie mit guten Angeboten für „gesunde Arbeit“ den Unterschied machen – und Ihre Bindungs- sowie Anziehungskraft erhöhen. Schließen Sie dabei unbedingt Ihre Teilzeitkräfte ein und machen Sie auch Angebote zur psychischen Gesundheit, wie etwa Seminare zur Stressbewältigung und Entspannung.

4. Jobsicherheit bieten

Jobsicherheit steht bei Fachkräften an erster Stelle – insbesondere durch die Pandemie hat sich das Bedürfnis nach Sicherheit im Job noch einmal verstärkt. Bieten Sie langfristige Jobaussichten, eine krisensichere Branche oder punkten Sie durch eine geringe Fluktuation beziehungsweise hohe Verweildauer im Betrieb? Das ist für Fachkräfte durchaus wissenswert.

5. New Work in die Werkshallen und Pflegeeinrichtungen holen

Beschäftigen Sie sich mit Aspekten von New Work und damit, wie Sie es schaffen können, den Bedürfnissen der Fachkräfte nach zeitgemäßen Arbeitskonzepten gerecht zu werden. Wie könnte zum Beispiel mehr Selbstständigkeit oder Flexibilität in der Arbeit von Pfleger:innen, Logistiker:innen oder Verkäufer:innen aussehen?

6. Bessere Führung für Fachkräfte

Investieren Sie in Ihre Führungskultur, denn gute Führung ist entscheidend für die Bindungs- und Überzeugungskraft als Arbeitgeber. Bringen Sie Führungs- und Fachkräfte ins Gespräch darüber, was sich Fachkräfte von ihren Vorgesetzten wünschen und wie die Zukunft der Führung in Ihrem Unternehmen aussehen kann.