Knappe Budgets und unsichere Zukunftsprognosen zwingen Unternehmen derzeit immer häufiger zu personellen Umstrukturierungen. Die größte Herausforderung: Personalentscheidungen strategisch, rechtssicher und wertschätzend umzusetzen und dabei das Employer Branding der verbleibenden Belegschaft zu bewahren. Einblicke aus ihren langjährigen Erfahrungen geben hierzu die HR-Profis Miriam Sternitzky, Chief People Officer bei Westwing und Andreas Schmitz, CEO der B&H Digital GmbH.
Inhalte des Webinars:
- Wie HR zum strategischen Partner der Geschäftsführung in Krisenzeiten wird
- Performance Management als Grundlage fairer Entscheidungen
- Schwierige Personalentscheidungen transparent umsetzen
- Typische Fehler bei der Restrukturierung und wie sie vermieden werden können
- Vertrauen und Arbeitgebermarke in der Restrukturierung stärken
Miriam Sternitzky
Miriam Sternitzky, Chief People Officer bei Westwing, verantwortet die HR-Strategie für 1.900 Talente in 18 Ländern. Als LinkedIn Top Voice, gefragte Speakerin und Podcast-Gästin inspiriert sie zu New Work, Leadership und Transformation.
Andreas Schmitz
Andreas Schmitz, CEO der B&H Digital GmbH, hat über 20 Jahre Erfahrung im Personalwesen gesammelt, unter anderem als CHRO und Arbeitsdirektor in globalen Konzernen wie Roche und SAP. Seine Expertise liegt unter anderem in Krisenbewältigung und komplexen Trennungsprozessen.
Moderation
Angela Heider-Willms
Redakteurin der Personalwirtschaft
