2024 wurden insgesamt 115 HR-Projekte beim Deutschen Personalwirtschaftspreis eingereicht. Eine Auswahl der Innovationsprojekte, die es auf die Longlist der Fachjury geschafft haben, machen wir Ihnen jetzt als Best-Practice-Sammlung zugänglich. Lassen Sie sich inspirieren!
Info
Fünf zentrale Learnings
- Gestalten Sie Führungskräfteentwicklung flexibel und alltagsnah:
Bieten Sie verschiedene Lernformate an, die sich nahtlos in den Arbeitsalltag integrieren lassen – so werden neue Kompetenzen tatsächlich gelebt und angewendet. - Fördern Sie Peer Learning und kollektives Lernen:
Setzen Sie gezielt auf den Erfahrungsaustausch zwischen Führungskräften und auf gegenseitige Beratung. Das fördert den offenen Umgang mit Herausforderungen und schafft ein breiteres Führungsverständnis. Führung wird so zu einer kollektiven Aufgabe. - Binden Sie Führungskräfte aktiv von Anfang an ein:
Starten Sie mit einer Bedarfsanalyse – lassen Sie Ihre Zielgruppe ihre Herausforderungen und Erwartungen selbst einbringen. Das erhöht die Akzeptanz und Relevanz Ihrer Programme. - Setzen Sie auf offene Kommunikation auf allen Ebenen:
Schaffen Sie Räume für ehrlichen Dialog: Zwischen Führungskräften, Teams – und ganz wichtig – mit dem Vorstand auf Augenhöhe. So stärken Sie Vertrauen, Lernbereitschaft und Motivation. - Machen Sie persönliche Reflexion und Entwicklung zum festen Bestandteil:
Fördern Sie Selbstreflexion und die Arbeit an echten Führungsdilemmata. Das hilft Ihren Führungskräften, ihr Rollenverständnis zu schärfen und Herausforderungen künftig souverän zu meistern.
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