Gruppencoaching zeichnet durch die Fremdheit der Teilnehmer aus, d. h. die Führungskräfte kommen aus verschiedenen Abteilungen und stehen in keinem direkten Arbeitszusammenhang. Jeder Teilnehmer bringt seine individuellen Themen ein, die mit seinem Arbeitskontext und seiner Führungsfunktion verbunden sind.
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